关于营销业务员严格填写工作日志的通知
为了进一步夯实队伍基础管理，规范活动量管理工具使用方法，提升主管基础管理意识。根据《基本法》第四章“业务人员的日常管理”第二节“基本管理”第四十三条：“业务员应在每日工作结束前制定次日的拜访计划，包括展业、增员、收费、服务、培训、会议等活动详细填写工作日志，并按计划全力达成。业务主管应每天审核所属业务员的工作日志，并给予协助和辅导，落实活动量管理。”
经中心支公司研究决定，对未严格履行工作职责的业务员和部经理，公司将对其扣除相关利益、管理利益等。具体实施内容如下：
1、 在日常经营检查中，如发现业务员未填写工作日志，扣除该业务员20元;
2、 检查过程中，如发现业务员填写工作日志填写不完整，扣除业务员10元；
3、 在营业部的抽查中，若营业部整体工作日志的填写率低于75%，扣除其营业部经理管理津贴的5%。；


本规定自2014年10月1日起实施，请各营业单位提前宣导。


备注：
1、 营业部填写率=实际上交工作日志/实际出勤人力；
2、 检查中，若实际出勤人力未上交工作日志，视为未填写工作日志。
3、 工作日志填写规范标准：
（1） 每月重要工作提示、月总结/规划、周总结/计划、每日拜访记录及早会内容填写完整。
（2） 工作日志需每天填写，若请假需在工作日志中对应每日拜访活动记录中填写“请假”。
（3） 每日拜访记录需详细填写拜访信息，例如：客户信息、客户需求、下次拜访计划等。特此通知


                                                销售企划部
二○一四年十月一日


关于营销主管批改工作日志的要求通知
为了进一步夯实队伍基础管理，增强业务主管自主经营的意识，促进业务主管重视基础管理，尽到管理职责。要求各级业务主管及业务员按照基本法第四十三条：业务员应在每日工作结束前制定次日的拜访计划，包括展业、增员、收费、服务、培训、会议等活动详细填写工作日志，并按计划全力达成。业务主管应每天审核所属业务员的工作日志，并给予协助与辅导，落实活动量管理。经中心支公司研究决定，对未批改业务员工作日志的主管按照基本法基本管理的第三十八条：对未履行相关工作职责的各级业务人员，公司有权对其做出扣除相关管理利益、取消晋升资格、降级等相应处罚，具体实施内容如下：
1、 在日常经营检查中，如发现各层级主管未按要求批改组员工作日志，扣除该主管当月管理津贴50元；
2、 在日常经营检查中，如发现主管连续两次未按要求批改组员工作日志，扣除该主管管理津贴100元，并取消该主管半年内晋升资格；万一网-保险资料下载网站
3、 在日常经营检查中，如发现各层级主管连续三次未按要求批改组员工作日志，公司将对其扣品质分5分，扣款300元，其部经理负连带责任。万一网-保险资料下载网站
本规定自2014年10月1日起实施，请各营业单位提前宣导。