资源型人才开拓
内容纲要
一、资源型人才招募模式概述
二、资源型人才的招募和管理
三、资源型人才的育成与管理
1、XX公司近年来新人数据成效
潜力新人定义：入司6个月内保费贡献超过10万的新人
二八定律同样存在于新人队伍当中
2014.1.1-2015.2.1公司生效保费：17529.3万
潜力新人在入司的第二年出现业绩的井喷
XX精英（金卡客户），企业家，经营瓷砖生意20余年，企业年销售额超8000万。
    在参与公司多次财富增值与金卡客户活动后，越发认同保险的重要性。公司认为其背后潜在资源优质，开始逐步引导营销伙伴增员。
    2014.9.16加入XX！目前仅入司4个多月，总保费已突破160万！（其中单件十年期100万）