——**分公司6月大战策略发布会
**分公司2015年全年工作规划
2015年**经营主题：
快速发展，机构壮大
2015年工作经营思路：
建标准，抓有效管理；    强队伍，抓团队壮大；
重创新，抓战略转型；    塑文化，抓品牌提升；
2015年个险工作目标：
月度135：10%增员率、30%绩优率、50%标准率
年度：6750万价值、1.1亿规模、2500规模人力
2015年是**分公司快速发展、机构壮大年。个险营销在总经理室的正确领导下，围绕“建标准，抓有效管理；强队伍，抓团队壮大；重创新，抓战略转型；塑文化，抓品牌提升”的经营思路，两千余名内外勤同事万众一心，齐心协力，前五个月取得优异成绩：累计承保规模保费0.62亿元，价值保费3500万元，各项指标达成均实现**历史新高。        
引言
分公司一季度累计承保规模保费5020万，同比正增长57%，年度计划任务达成率46%；累计承保价值保费2421万，同比正增长18%，全年计划任务达成率36%。时间过1/4，任务完成近半！       
业务达成·提升
队伍人力·提升
队伍各层级人力扩充明显，绩优及标准人力增幅高于在册人力，说明团队人均绩效提升明显！
人均产能·提升
保费、人力、产能连年正增长，团队日益壮大、客户层级逐渐提高，保费大幅提升，人均收入自然水涨船高！