你--为何而来？
你--该如何做？
---主管团队意愿规划专题
许多主管目前的工作现状
忙 ！ 累！
没标准 、没系统、
没训练、没能力、没价值   
团队主管面临的问题
1、主管陷在问题中
没梦想、梦动力、没热情
2、城市缺人力、缺客户
农村缺管理、存隐患
3、增员难、育成难、系统难、政策难
4、主管本身
缺乏能力责任感、管理越来越难做、不愿增员多抱怨
业务高手及伙伴面临的问题
1、客户难找、竞争加剧
   客户流失、同行挖角
2、能力没升级、信心有动摇
3、公司家庭事情多、情绪高地起伏大
   拜访跟着感觉走、目标落实是空谈
4、公司收益总担心、怕见客户没话讲
   、、、、、、、、
寿险这条路还能不能走下去了？
团队还能带下去吗？
一、你为什么来到这里？
 锻炼和提高自己的能力？
 送爱心的事业？
 一份工作？
 挣钱？养家糊口？
 你是否还记得对客户的那句承诺？
个人篇：
二、你相信吗？
你真的相信保险是可以帮助人吗？
  你真的相信人保健康这家公司吗？
  你真的相信你自己吗？
  客户为什么要选择你？
给我一个理由！