团队管理五部曲
团队现行管理主要途径
一、建立学习型团队
二、塑造个人品牌
三、主管对团队投入 ，伙伴对客户投入
四、利用基本法辅导主管和师父成长
五、建立团队功能组
一、建立学习型团队
建立团队学习书屋
  自费5000多元购买了100多本相关心态类、销售类、管理类书籍（来源RFC、CMF、保险行销、梅老虎等）
《保险皇后**》《成功智慧》《告白》《启动冠军》《身价》
《理财之星》《经营你的组织》
《执着的力量》《经营你自己》
《经营你的伙伴》《学习的革命》 《保险之星》《永不放弃》 …… ……
提高专业知识、带领伙伴共同进步
鼓励伙伴每人每周看一本书，在每周的例会上进行阅读分享
      **伙伴分享到：自己以前一看书就打瞌睡，但自从在团队书屋借阅了《永不放弃》这本书，她深受启发，“做任何事不能轻言放弃，尤其是对客户要有耐心，多宣传；对徒弟要有责任心，多辅导。”她通过学习，变化很大，不仅能灵活地把学到的知识运用到工作中，而且还主动带领她的徒弟们参与到阅读中来。
提高专业知识、带领伙伴共同进步
二、塑造个人品牌
主管建立个人品牌
    制作个性化名片
    名片正面：
手机号
QQ号
微信号及二维码
网址及二维码
公司地址
制作个性化名片
    名片背面：
     保险服务范围
   养老保险：为您量身定做养老金计划，
   为晚年的幸福生活提供坚实的财务保障
   医疗保险：提供全面的住院、重大疾病
   等医疗保障。
   意外保险：天有不测风云，人身无处不
   风险，为您提供完善的意外保障。
   汽车保险：为您提供完善的汽车方面的
   保障和服务，让人生一路通行。