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团队组织发展让自己卓越经理人90页.ppt

  • 更新时间:2014-12-05
  • 资料大小:1.76MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

让自己成为一位 卓越经理人
——寻找失去的“灵魂”
观念与信念的区别——
信念就是
牢固的观念
思考——
保险行业的灵魂是什么?
你所辖营业部的灵魂是什么?
放慢你的脚步,等等你的灵魂
卓越经理人的特征与标准
组织发展的价值与基本代价
团队经营哲学——组织的灵魂
建立团队经营哲学的5个步骤
团队经营哲学范例
本课程学习方法
卓越经理人的
特征与标准
卓越经理人的特征
行业内的精英份子,引领行业发展方向
“梦之队”的教练与指导人
数倍于行业平均水平的绩效与人均收入
品质生活与人生
成就感与快乐
冠军级教练的四种能力
建立所有团队成员认同的基本工作标准的能力
持续推动精英人员垂直成长的能力
把普通中间层人员提升为精英的能力
把新人快速推上成功轨道的能力
卓越经理人的代表性人物
行业外:
比尔·盖茨、韦尔奇……
张瑞敏、任正非……
行业内:
Kinder brothers
香港·黄伟庆家族
金爱丽、郭圣所、宋明华、吴卫新、……
卓越经理人与超级业务员的联系与区别—— 个人成长的六个层次

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