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个险月度决胜业务推进会KPI分析44页.ppt

  • 更新时间:2014-08-28
  • 资料大小:2.84MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新兵营宣导报告
五月承保标保645万、达成率156%
假日经营预收287万、达成率309%
六月当月标保248万、达成率  34%
1.1.1-五月——业务达成
1.1.2-五月——主要指标
1.1.3-五月——畅赢人生
1.1.4-半年决胜
1.2.1-双节假日经营—业务达成
1.2.2-双节假日经营—20大支公司
1.3.1-六月决胜—业务进度
1.3.2-六月决胜—主管实动
1.3.3-六月决胜—全员实动
1.3.4-六月决胜—新人实动
1.4-六月决胜—山川对抗(年度)
1.5.1-保监会82号文客户信息补全-营销进度
截止3日,全省补全7617件,达成率10%,低于续期、银保达成率,**、**、**超过20%,**、**等9家中支低于10%
要求:6月20日全部落实完毕;时间紧,任务重,请各位领导迅速对接,落实,推动。重视!重视!


1.5.2-保监会82号文客户信息补全-目标达成
专人负责,专人追踪。每周三下午15点前上报每周进度,模板已下发对接人UC群
1.5.3-保监会82号文客户信息补全-中支对接人
此项工作严格要求6月底结束形成报告上报保监局,请各机构高度重视,落实对接人进行推动,并迅速对接支公司联系人和责任人,明确节奏和目标,制定相应要求和制度;
对于阶段(9日50%,16日85%,20日100%)目标未达成机构,由中支助总及对接人向分公司做情况说明;
利用客户信息补全活动,可开展老客户回访,邀请参加产说会等销售活动,进行加保或转介。
1.5.4-保监会82号文客户信息补全-工作沟通

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