1.1-五月概述：新单标保
1.2-五月概述：团队实动
1.3.1-全年进度：业务正增长
1.3.2-全年进度：业务达成率
1.3.3-全年进度：人力正增长
1.4.1-基本法：二季度基本法维持考核进度情况
目标：SA、TS：80%     主管：90%
1.4.2-基本法：二季度挂零考核进度情况
挂零占比底线：20%，冲刺10%
1.4.3-基本法：二季度观察期考核进度情况
观察期通过率目标：30%
标准：季度个人1800C，直辖组7500C，组有效人力6人次
1.5.1-猎英计划：4月猎英达成进度情况
1.5.2-猎英计划：5月猎英分布情况
1.5.3-猎英计划： 5月猎英分布情况
2.1-六月首战：新单标保
2.2-六月首战：实动人力
2.3-六月首战：绩优阶梯
2.4-六月首战：部组实动
2.5-六月首战：二季度入司新人实动
2.6-六月首战：九寨沟精品游
2.7-六月首战：均衡推进(人力>100人，千P率>15%,万P率>4%)
2.8-六月首战：中支红蓝榜
2.9.1-六月县域：五级机构平台提升
截止去年同期（6.7日），五级网点平台累计下滑12家，其中，**、**、**实现新增，**、**等7家中支数量下滑。