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五月阶段业务分析组织发展阶段盘点部署21页.ppt

  • 更新时间:2014-05-14
  • 资料大小:2.81MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

筑梦XX 崛起XX
一、5月阶段业务分析 二、组织发展阶段盘点 三、工作部署
目     录
插入各机构20日业绩  及 人力目标达成情况
一、5月阶段业务分析 二、组织发展阶段盘点 三、工作部署
目     录
五月份新增上岗典范
注:新增上岗不代表当月达成有效新增
各机构保代报名突破3人的推荐人明细
二季度组织发展报名成绩喜人
下一步需要做好保代出勤、参考及新人班参训情况追踪。
激烈碰撞:
机构对抗拉力赛
二季度新增有效人力达成
方案时间:4月1日—6月30日
二季度有效新增人力对抗
方案对象:**全辖十家机构
方案内容:十家机构分为五大对抗阵营,以5月25日前保代报名,6月30日前有效新增达成率(以分公司分配必保目标为基础)为对抗标的,获胜的机构:机构所有有效新增的营业部经理;本机构有效新增排名前两名的业务主任;新增有效25人以上的机构增员前五名、新增有效25人以下的机构增员前三名;与董总相约**,共游蓬莱阁并到**分公司观摩学习。

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