技能三角之推销流程
—— 转正了、晋升了、留存了却始终不能独立展业?
—— 主管辅导属员不知从何下手?辅导能力得不到提升?
——内勤有时很难掌控本月业绩,节点业绩与预期差距加大?
——营销管理为非现场管理,员工活动量无法衡量?
原因很简单:
——没有按照流程去有步骤、有计划的去拜访;有了流程没有与流程实际
操作结合的工具,往往 是流程变得‘有形无神’;
——以工具为载体的专业化销售流程,让我们的团队有流程拜访、有工具让流程付诸于实践、有衡量营销员技能成长的标准(会用工具)、有衡量主管辅导属员成败的依据。会用工具才能让营销员走向独立展业。
——有流程根据流程才能掌控到队伍,会用工具业绩才能用工具去量化,通过流程锁定工具使用量管理活动量!
单页、市调表、建议书
三大核心展业行销法宝工具
单 页:检验小组活动情况的工具
市调表:检验营销员拜访量的工具
建议书:检验营销员准客户量的工具
工具使用的重要性
专推流程是以工具为载体的专业化推销流程的简称。销售流程的每一个销售步骤都结合了工具的应用,并通过反复的实践和锤炼,最终形成实用高效的专推流程
专业化推销流程的定义
市场上最专业有效的营销模式!
目前最受团队欢迎的营销模式!
造势 作势 借势 乘势
市场单页 工具进入 加强拜访 提升技能
市场培育是造势 团队活动推介会是借势
业:[赞同]现在的医疗费可高了, [举例]
前几天,我的一个朋友割个阑尾炎,
就花了四千多一场小病几个月白干。
[引导]人吃五谷杂粮谁敢保证自己不
得病?所以很多人是小病拖大病扛,
唉这是我们老百姓的悲哀。人生病
时都想找个报销药费的地方是吧?
业:是啊,俗话说‘有啥别有病,没啥别没钱’
‘辛辛苦苦三十年,一病回到解放前’,
小病一头牛,大病一座楼。再说了就算
我们现在觉得身体不错,不用吃中药,不
用吃西药,但是每天都在吃农药。医疗
费用的问题已成为当今老百姓最为关注
的问题之一,你说是不是?[反问、引导]
客:是啊…
业:生活中我们的这种担忧如果提前解决该
多好啊?你说呢?[激发意识]
第1、2条重点引导健康、医疗理念;运用第三者人称语言,可巧妙加入保险故事。
3、您将来如何养老?
A、社会养老 B、子女供养 C、保险养老 D、无
客:还没考虑
业:其实时间过得很快,咱得为将来考虑。
钱都花在了儿女身上老来时靠儿女来
养老吗? [反问、引导]
客:…
业:儿女其实都很孝顺,但是您看看现在孩
子的压力。再看看一对夫妻养多少老人。
(拿出资料)如今这个社会靠谁都不行,
原来叫养儿防老,现在叫养老防儿,靠
谁都不如靠自己,你说呢?[激发意识]
[选项二]
客: 有,是单位的统筹养老。
业:真好,老来可以靠自己,不给儿女添负担( 理
念引导)不过前两天我看了一个材料说中国的
社保亏得很厉害,这个资料我拿给您看看。唉
再说了不知想过没有,等到咱领这笔钱时,那时
还能顶现在的多少钱,毛得这么快。看看20年
前1块钱能干多少事。资料)得让咱辛苦挣的
钱保值增值才行。
4、您认为当我们60岁—80岁应该准备多少养老生活费才够用?
客:15万以上
业:咱这笔钱现在准备好了么?
客:没有
业:那您想什么时候准备呢?咱先
算算60岁—80岁咱吃饭得花多
少钱?这钱还不算人情往来,
有个病啊灾啊什么的。不算不
知道一算吓一跳。
客:是啊
A、3-5万 B、5-8万 C、10-15万 D、20万
第3 、4条重点引到养老理念,学会算帐(笔纸准备)
2人*30元/人*365天*20年 ==43.8万
靠谁???
5、您觉得要满足子女教育的需要,应该储蓄多少钱?
A、300 B、500 C、1000 D、1000以上
客:B
业:望子成龙,望女成凤是每个父
母的心愿。按照这个社会发展
应该早为孩子做好准备!
6、您认为目前老百姓通过保险最想解决的问题是什么?
A、养老问题 B、健康问题 C、意外风险
D、子女教育 E、其 他
业: ( 认可赞美)你说的很有道
理,确实是生活中我们不再
担心吃穿等生活问题,就是
担心**这些问题,(讲保险
故事)当这些问题来临的时
候我们都提前解决了该多好
呀?
7、您认为投资保险每个月存多少钱比较合适?
判断客户的缴费能力,为将来设计建议书搜集资料
A、300 B、500 C、700 D、1000以上
8、如果有解决以上问题的建议和咨询你希望得到吗?
A、希望 B、不希望
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