活动管理的重要性29页.ppt

活动管理 的重要性
寿险经营的 两大诉求
活动管理的目的
推行活动管理的两大关键
管理者或辅导者：
    观念：
    相信  愿意  行动
    指导能力：
被指导者：
    观念：
    相信  愿意  行动
活 动 管 理 实施步骤
会报领导
建立资料
拜访活动
成果评鉴

运筹管理

搜集大量准保户
资料（原料找寻）

保户深耕
（巩固市场）
市场定位
（产业升级）
共同愿景
（经营理念）

会报教育宣导
标准模式示范
建立记录资料
实务拜访活动
记录成果评鉴

对公司是种制度
对主管是种习惯
对伙伴是种方法

活动量所 代表的意义
能力与胆量 的训练
学习成果的验收
自我管理的指标
工作心态的了解～
 欲望及动力
时间管理的能力
自律性
训练及辅导 的方向
针对不足加强教育
演练动作再次进行
教学死角及时调整
心态稳定及调整
宣导与推动力度的评核
不教而杀谓之“虐”
活动管理与 充实的一天