一项工作要想有一个好的结果,它决定于你在运作这项工作所投入的时间、精力和关注度。也就是过程决定结果。
一、会前准备
1、 产说会报桌:原则—先报桌再约客户
2、 分配任务:营业部分配到营业组
3、 早会操作:
l 早会中专门拿出10分钟时间,讨论报名事宜;部经理统计并宣布各营业组报名状况(此形式每天早会进行,一直到召开产说会)
l 二早落实电话约访(主管)
每天每业务员电话约访5个准客户,
约访话术要求抄写、背诵、角色演练
4、 召开主管会:针对每组下达的产说会人数计划,不断追踪。
5、 约访话术:
要求抄写、背诵、角色演练
l 初次邀请:
业务员:ⅩⅩ经理(指 名)您好!周四晚上有空吗?
客 户:什么事?
业务员:要是没事的话一定要把时间给我!(先不告诉原因)
周四晚上请你吃饭。
客 户:为什么要吃饭?
业务员:好长时间没见你了,坐下来好好聊聊。
正好周四晚上我们公司有一个理财酒会,都是请比较上档次的客户来参加。我们请了专家来主讲,我的名额有限,您是我的高档客户,您的出席对我很重要。请您一定出席。/(犹豫的)吃顿饭嘛,不过意的话下次请请我。
或:不要有压力,听课嘛,学习学习知识,多好!(反复坚持邀请)/(不去的)如果有事,你派个代表,让大哥(大嫂)来?
或:没关系,公司还有机会,下次一定来啊!
l 对于老客户:
业务员:ⅩⅩ经理您好!好久不见了,想请您参加咱们公司一个活动,下周四晚上在ⅩⅩ大酒店6点钟请你准时出席。会议议题就是汇报最新信息和讲解新产品,(万能用户:会议议题就是汇报万能收益率),您是我重要的客户,所以请您一定出席!(语气委婉,反复邀请)
6、 持续的追踪:每天早会追踪、主管电话追踪等
7、 确认客户:部经理替业务员打电话确认客户是否能按时到达会场。经理确认电话话术---
经 理:ⅩⅩ经理您好!我是 XXX ,嘉禾人寿保险公司业务部经理。我们很荣幸邀请到您参加周四晚上的高层客户联谊酒会。希望您到来能给我们提些宝贵的意见和建议,这对我们非常重要。我现在在安排座位,我想确认一下您是自己来还是来两人,三人?
客 户:2人
经 理:那好!谢谢您了,请您周四晚上6点整准时到达ⅩⅩ大酒店,我们期待您的光临!祝您工作顺利!
8、 若遇到购票但没约到客户的业务员:原则—不允许退票,只能换人
9、 排桌:原则—老带新,强带弱
二、 会中
1、 准时、着装、微笑
l 参会业务人员准时到达会场
l 着职业装,略施淡妆
l 见到客户到来,微笑着去迎接
注意:会中要心中有数,知道哪些是该说的和不该说的。让客户感觉到我们是一个积极的健康向上的集体。
2、 部经理应当每场必到:话术如下
业务员:我们经理过来了(介绍经理),经理请您坐(搬椅子)!
3、 关注一些人:
l 第一次带客户参加会议的业务人员
l 弱者:经常带人但客户不签单
4、 注意促成动作:话术---
经 理:您也是咱济南市比较有成就的人,我们的辛苦工作为了什么?(停一停,看着客户)为了生活更美好。现在年轻的我们是为了两个我工作:一个是今天的我,一个是未来不再有工作能力的我。我们肩上是有责任的。这个责任就是您要决定的。保险是所有的金融工具当中唯一一个有保障功能的工具。既存款又有保障,不知不觉,20年存了10万,没有压力,还攒了一笔钱,保障越来越高。
经 理:您存6000还是1万,您拿 -- (礼品)被还是--- (礼品)?
5、 气氛的营造:
原则:会议不结束,业务员一个也不能走(哪怕你的客户已经走了)
三、 会后:
1、 反馈:无论好坏,每人都要反馈
部经理:全部表扬;今天上单的人;明天上单的人
2、 5天之内必须交单
3、 部经理电话回访客户:话术----
经 理:ⅩⅩ经理您好!我是嘉禾人寿公司的 。还记得我吗?我们还喝过一杯酒。感谢您上次的到来。您的到来让我们蓬荜生辉。今天想请您给我们提点宝贵的意见和建议,这对我们非常重要。
经 理:非常感谢您的建议,我们一定认真采纳!/(没有意见的)谢谢您的夸奖!
经 理:(没买的)我们的万能产品您听明白了吗?有没有什么疑问,我能帮助您的?……这个产品很好,值得您选择。这样吧,这几天我派ⅩⅩ过去帮你办办手续吧。再见,再次感谢您!祝您工作顺利!
(买了的)恭喜你!您就是有眼光,再给爱人存一个吧,咱都是有这个经济能力的,这款也是专门为你们高层客户设计的。
客 户:我再考虑考虑。
经 理:非常感谢您给我时间,和您交流很愉快!祝您生意发达,工作顺利!
4、 陪访:业务人员没有把握收上保单的,主管、经理要陪访签单
四、 进入下一次产说会的事前、事中、事后工作
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