面临的问题
提高管理技能，以服务代理管理，以辅导代替领导，加强职场训练，走专业管理之路。
塑造积极的团队文化，团队的文化就是主管的文化，文化代表一个团队的性格，性格决定命运。
面临的问题
增员氛围的塑造：
公司、产品、基本法优势宣导（二次早会、夕会、恳谈会、沟通、面谈）
增员者利益的宣导
人心工程——团队凝聚力、向心力、归属感
创造追随——榜样的力量
成功激励成功（分享）
面临的问题
推荐人增员七要点：
需要您的帮助
描述工作内容
被增员者的轮廓
被增员者在中国人寿能得到的
中国人寿的培训体系及优势
说明增员是由双项选择的过程
那么……您认识谁呢？