发展组织20页.ppt
业绩压力
个人发展
团队萎缩
3月25日团队架构的最后锁定
待 遇 (21--29条) 各级人员可以享受的待遇(21条)
如何增优员?
最 佳 来 源
—— 缘故
其 他
小区、工厂、学校、社团、人力市场、网络……
招募时应考虑的因素
学历;外表形象;健康状况;财务状况;以往的工作经验;责任心
性格:积极乐观;愿意学习;接受指导;善谈
家庭背景:家人支持与否;安定的家庭生活等
招募时应特别关注的对象
年龄层次(25--45岁)
有良好工作经验
人际关系广
有一定经济基础
强烈的企图心
有自我管理能力,能独立工作
选才的原则
符合团队文化
彼此能建立事业伙伴的关系
增员的步骤
沟通:搜集资料、了解对方;
吸引:行业、公司、团队、
个人;
促成:参观、借力使力。
后 援 支 持
媒体广告
增员早会
创业说明会
新人培训班
拼搏出来的
经营起来的
靠合作才能发展壮大的
团队大发展
业绩猛飞跃
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