第四季度我们需要思考…

------第四季度我们需要思考…

经过了九个月的冲刺，我们的销售方向应怎样？
怎样累积更多的客源，提高我们农村团队的整体业绩？
社会的进步发展，居民生活水平的不断提高，客户需求越来越多样化，如何更好满足客户需求？
面对团队举绩普遍低下如何改变这种现状，实现成功创富？
如何应对同业竞争的激烈？
如何为2011年“开门红”打好基础和做好准备？
第四季度农村市场的黄金产品之一新康宁
康宁十年历程回眸
1999年，老版“重大疾病”升级“康宁”
十年来，我们拥有了   3万余名康宁客户
十年来，我们收取了2.5亿元的康宁保费
十年来，伙伴得到了 8250万元的康宁首年佣金
十年来，公司赔付了9563万元的理赔金