让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点
前言:
            差勤作为寿险营销团队管理的一项重要工作，与团队士气、状态、业务发展关系密切，同时，由于行业的特殊性，差勤也是团队管理的“多事之秋”，许多问题、矛盾就是因差勤而起，不少问题纠其原因，其根本原因之一就有差勤的因素在内，特别是随着行业的发展，管理水平的不断提高，不同阶段，不同对象因差勤而引发的问题也有着不同的表现形式，而所有这些问题都制约或影响着团队的健康发展，因此，对业务员差勤管理的重要性我们必须要有清醒认识。
让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点
差勤管理重要性
让“差勤管理”成为团队经营管理的第一着力点
差勤管理重要性
为什么要谈管理
凡历史上（包括现在）做的比较成功的企业、公司，无一不是在团队管理方面有所建树，比如海尔集团就是因为在对待每一件事，对待每一个人上都是“严”字当头，久而久之，团队便有了严谨，负责的工作风格。“养不教，父之过，教不严，师之惰……苟不教，性乃迁，教之道，贵以专”。这些《三字经》中的文字也在某种角度上给予了我们团队管理的启发，差勤管理是团队管理的一门重要的学科，既要有客观科学的系统方法，又有实用，针对的具体手段，前者通常以制度、办法、措施、规范、理论的形式表现，而后者则主要要据管理者的经验、水平来体现。
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