再平衡:从收益恢复到规范部署——2026全球保险投资调查解读
2026年,全球保险业正处于一个承上启下的关键节点。一方面,利率走高为行业带来了久违的收入机会;另一方面,地缘政治碎片化、信用风险累积和监管压力交织,使投资决策变得空前复杂。Marsh发布的《2026年全球保险投资调查》以“再平衡:从收益恢复到规范部署”为主题,描绘了这一转折时刻的行业图景。调查覆盖123家保险公司、总投资资产逾4万亿美元,其核心发现对理解保险资产配置的未来走向具有重要参考价值。
一、信心犹存,但优先级正在重构
86%的受访者将投资回报列为首要战略事项,这一比例在各类保险公司中高度一致。紧随其后的是资本效率(62%)和多元化(42%),反映出保险公司在寻求收益的同时,对资产配置的“性价比”和风险分散愈发敏感。
值得注意的是,58%的受访者对投资目标表示“有信心” ——这在当前动荡的宏观环境中并非易事。但这种信心与审慎并存:74%的受访者将地缘经济风险列为主要投资担忧,信用风险/违约(49%)、利率波动(48%)和市场回撤风险(46%)紧随其后。保险公司的决策框架已从单纯的“收益最大化”转向“经风险调整后的收益优化”。
二、私募信贷:从“补充配置”到“定义性主题”
本次调查最鲜明的信号,是私募信贷的崛起。57%的受访者计划在未来12-24个月内增加私募信贷敞口,使其成为领先的投资增长领域,超过了48%计划增配公共投资级固定收益的机构。
这一趋势与2024年的调查形成鲜明对比——彼时37%的保险公司计划增配核心固收,仅32%打算增加投资级私募债务。短短两年间,私募信贷从“可选项”变为了“必选项”。贝莱德的调查同样印证了这一判断:93%的保险业高管预计未来12个月将根据市场走势增配私募资产,投资级私募信贷——包括基础设施债务和私募债券——仍是首选。
背后的驱动力清晰可辨。利率正常化后,保险公司对“利差”和“期限溢价”的追求更加精打细算。私募信贷提供的不流动性溢价,在公共债券利差收窄的当下显得尤为珍贵。正如Mercer全球保险业务负责人David Morrow所言:“私募信贷对保险公司极具吸引力,尤其是在资产支持领域——保险公司可以在分散企业信用风险的同时,获得相较同评级公共市场债券有意义的收益提升。”
三、规模分化与区域差异
私募信贷的配置意愿并非均匀分布。在资产管理规模超过250亿美元的机构中,81%计划增加配置;而规模低于250亿美元的机构中,这一比例仅为46%。 寿险公司(73%)的配置意愿显著高于健康险(56%)和财产险(40%)公司。
区域差异同样值得关注。北美保险公司的配置意愿最为强烈——美国65%的受访者计划增配私募信贷,加拿大更是高达74%;欧洲和英国则分别为51%和46%。这种差异反映了各区域私募信贷市场的成熟度、监管环境以及利率走势的不同。北美市场的结构化金融生态更为成熟,为其提供了更丰富的投资标的。
但即便在需求高涨的背景下,“能力缺口”始终制约着配置落地。仅30%的受访者表示其组织拥有“大部分”进行跨私募市场资产类别研究及配置所需的内部能力。监管约束、流动性考量和治理要求持续拖累执行进程——这揭示了保险资管行业一个结构性的矛盾:对私募市场敞口的“需求广泛”,但内部获取、执行尽职调查和持续监控的能力仍参差不齐。
四、风险警觉:机会与克制并存
保险公司对私募信贷的需求,与对该资产类别风险的清醒认知高度并存。三分之二的受访者将不流动性溢价降低和利差收窄视为主要担忧,这表明投资者对“风险补偿是否充足”保持高度警惕。超过一半(54%)的受访者指出承保标准或契约条款正在恶化,51%提到违约率上升或实物支付(PIK)结构增加。
传达的信号清晰无误:市场机会依然具有吸引力,但在管理人选择和交易尽职调查方面的选择性至关重要。正如Marsh金融机构全球负责人Amit Popat所强调的:“要充分利用私募信贷的收益,保险公司必须建立严谨的管理人筛选流程。选择具备项目获取、承保、组合构建和不良资产处理能力的基金管理人,对于驾驭信用周期的下一阶段至关重要。”
五、人工智能:规模决定应用深度
技术应用维度也呈现出明显的规模分化。超过半数受访者(54%)表示尚未在投资业务中有意义地使用AI。 在使用AI的机构中,29%将其用于分析替代数据集。投资职能中AI的使用率随投资组合规模递增:管理规模不足10亿美元的机构中,90%表示未有意义使用AI;而管理规模超1000亿美元的机构中,这一比例仅为25%。
高盛资产管理的调查同样印证了这一趋势:83%的保险公司正在使用或考虑使用AI,最常见的应用场景包括降低运营成本(83%)、评估投资项目(42%)、保险风险承保(38%)等。AI在保险投资中的角色仍处于“早期采用者”阶段,但大型机构已开始将其嵌入核心决策流程。
六、再平衡:从收益恢复到规范部署
回到报告的核心命题——“再平衡”,其内涵可以从三个维度理解:
第一,从“收益饥渴”到“精耕细作”。 利率正常化后,收益率不再稀缺,保险公司正从“随便买什么都有收益”转向“买什么、怎么买、买多少”的精细化管理。资本效率、负债匹配和投资组合韧性被置于更核心的位置。
第二,从“单一配置”到“多元部署”。 私募信贷的崛起不是对公共固收的替代,而是一种补充和分散。正如贝莱德的调查所指出的,保险公司看重的并非单纯的高收益,而是私募资产带来的多元化和低波动性潜力。这是一场“结构性转变”而非短期配置。
第三,从“规模优先”到“能力优先”。 能力缺口正在成为制约资产配置调整的最大瓶颈。未来成功的关键,不仅在于“钱投到哪里”,更在于支持这些决策的运营模式、技术能力和治理架构。
结语
2026年的全球保险投资格局,正在经历一次深刻的“再平衡”。更高的利率恢复了收益机会,但也抬高了决策门槛;私募信贷开辟了新的配置空间,但也呼唤更严格的纪律;AI技术带来了效率提升的想象,但落地效果仍因规模而异。对于保险公司而言,投资组合的优化不再仅仅关乎收益率的高低,更关乎在日益复杂的世界中,如何构建一个有韧性、有纪律、有远见的投资体系。
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