聚焦四类人,讲透四句话:国弘一号高效签单实战指南
引言:分红险的春天与销售破局之道
在利率下行与养老焦虑交织的时代,分红险凭借“保底收益+浮动分红”的双重属性,成为家庭资产配置的“压舱石”。然而,客户认知偏差、销售逻辑混乱、信任建立困难等问题,仍困扰着众多从业者。
一、精准锁定四类客户:从“大海捞针”到“精准狙击”
1. 老客户分层:用数据挖掘隐藏需求
VIP升级型:针对保费累计超30万、但未触及钻石层级的客户,以“权益升级”为钩子。例如,某企业家客户年缴保费50万,通过“铂金升级钻石”策略,追加5万保费获得高端医疗绿通服务。
家庭关系复杂型:聚焦离异再婚、多子女家庭,用保单指定受益人功能化解传承纠纷。案例:一位女企业家通过国弘一号为两个亲生子女定制传承方案,年缴保费36万锁定资产隔离。
健康险单一型:对仅有医疗险但无储蓄规划的客户,用“健康保障+养老储备”组合拳破局。某医生家庭在配置重疾险后,加购国弘一号补充养老金缺口。
稳健偏好型:针对保守型投资者,强调分红险“强制储蓄+终身复利”的优势。某教师客户通过月缴3000元,十年累计保费3.6万,锁定养老社区入住资格。
2. 新客户开发:用场景触发需求
“好物分享”破冰:以茶馆探店、高端体检等轻奢体验邀约,淡化销售属性。某代理人通过“私藏茶馆品鉴”邀约,成功签约3位企业主客户。
“荣誉共创”赋能:将客户纳入“产品体验官”计划,赋予其荣誉感。某高净值客户因参与产品调研,主动加购50万保额。
二、四句话讲透价值:从“自说自话”到“痛点共鸣”
1. 资金安全:用对比制造焦虑
场景化提问:“您手机里的消费APP,每年默默花掉多少钱?”
两代消费观冲击:对比父辈“不敢花”与当代“花太快”,引出保险作为“反消费主义工具”的价值。某客户听完后当场签约,称“终于找到存不住钱的解药”。
2. 收益机会:用政策与数据背书
政策红利:引用2025年保险资金权益投资比例上调至45%的政策,强调“专业机构赚大钱”的逻辑。
历史数据可视化:展示中国太平近十年分红实现率,用“年化4.2%”的保底收益对比银行理财跌破2%的现状。
3. 老有尊严:用故事唤醒恐惧
代入式叙事:“假如60岁生病需要50万,您希望是子女掏钱,还是保单自动理赔?”
场景化测算:演示60岁起每年领取3.6万生存金,覆盖旅游、医疗等品质支出。某客户测算后感叹:“这才是真正的体面养老。”
4. 资金使用:用灵活性破解疑虑
保单贷款案例:展示客户通过保单贷款30万应急,不影响保障的实操案例。
月缴模式创新:针对“现在没钱”的客户,主推月缴1000元方案,降低决策门槛。
三、四步高效签单:从“马拉松谈判”到“20分钟闭环”
1. 第一步:10分钟需求诊断
工具组合拳:
微信保单透视:通过“累计保费”功能让客户直观感受长期投入价值。
家庭资产负债表:用“房产+存款+保单”三维度评估缺口。
话术示例:“您现在有3套房产和50万存款,但医疗、教育、养老这三座大山怎么分配?”
2. 第二步:8分钟价值塑造
FABE法则升级:
Feature(特征):增额分红+现金价值快返。
Advantage(优势):太平央企背景,历史分红实现率超90%。
Benefit(利益):孩子婚嫁金+自己养老金+资产隔离三合一。
Evidence(证据):展示客户李女士保单贷款30万救急的转账记录。
3. 第三步:5分钟异议处理
“钱放太久不划算”:用“种树理论”化解:“种树要浇灌十年才能结果,保险是给未来的自己浇水。”
“家人不同意”:用“决策复盘”技巧:“您三年前买重疾险时,孩子爸也反对,但现在最感激的是谁?”
4. 第四步:2分钟促成设计
“三阶逼单法”:
初级:限时赠礼(如“本周签约送高端体检”)。
中级:损失恐惧(如“下周费率上调,同样保费保额减少10%”)。
高级:身份认同(如“您这样的企业家,应该拥有专属钻石权益”)。
四、实战案例:从“颗粒无收”到“3:1成交率”
案例1:VIP客户升级战
客户画像:张总,年缴保费35万, spins钻石层级仅差5万。
策略:以“铂金升级钻享全球医疗”为钩子,用VIP权益手册对比展示。
结果:追加5万保费,总保费达40万,同步签约国弘一号。
案例2:复杂家庭传承案
客户痛点:李姐离异再婚,担心资产外流。
方案:国弘一号指定两个亲生子女为受益人,附加“隔代投保”条款。
结果:年缴36万,锁定资产传承同时覆盖子女教育金。
结语:高效销售的本质是“标准化复制”
从盲目陌拜到精准触达,从冗长说服到20分钟闭环,国弘一号的销售实践印证:保险销售的本质不是“说服客户”,而是“提供确定性解决方案”。当代理人将客户需求拆解为可量化的财务缺口,用标准化工具传递产品价值,用数据与故事唤醒风险意识,就能在红海市场中突围。记住:每一份保单背后,都是对家庭未来的庄严承诺。
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