近日，随着中汇人寿、瑞众人寿接连获批开业，两家原明天系险企的处置中，保险保障基金均作为除保险监督管理机构以外的重要处置主体，出现在公司的股东列表中，成了高频词。大手笔增资，动辄豪掷百亿“接盘”，令很多人好奇，“保险保障基金”什么来头？干嘛用的？怎么用？

      一定意义上，保险保障基金可以说是保险公司的保险，是保险行业风险的最后一道屏障。

      自2008年成立以来，保险保障基金已出资近千亿元。在目前已公布接管的5家险企中，其已顺利从新华人寿、中华联合溢价退出。除刚刚公布的中汇人寿（原天安人寿）、瑞众人寿（原华夏人寿）外，还有大家保险（原安邦保险）尚未到退出阶段。

      保险保障基金的接管并非“接盘”，接管过程基本可划分为“接管—整顿—退出”三个阶段，在保证平滑风险的同时实现保值增值。当前阶段，保险保障基金参与的“明天系”四家险企中，仅比亚迪财险（原易安财险）被比亚迪100%控股，所以未参与其中。

      第一家：新华人寿使用基金2年2007年，动用基金27.88亿2009年，溢价约12.5亿退出。被保险保障基金接管的第一家保险公司是新华人寿，该公司成立于1996年，当时在董事长关国亮的带领下，仅用短短7年时间，便成为当时中国第四大寿险公司。

      新华保险是一家风格独特的保险公司，其成立至今为行业培养了诸多各层级人才，多位管理层从新华出来后在其他公司担纲一二把手。这家公司的成长、发展，迅速、独特，从关国亮时期至今，公司历经多位管理者，其风格、文化几乎未变。其主要成员后来各异的发展路径，连接起来可以勾画中国保险业一个时期的发展史。

      知名的“新华铁三角”——杨智呈、赵子良、高焕利，三人曾分别担任生命人寿、华夏人寿、天安财险的总裁；郭自光曾担任君康人寿等多家寿险公司总裁，中华人寿党委书记、董事长孙玉淳，鼎诚人寿总裁唐鹤飞，原复星保德信人寿总裁陈国平，天安人寿托管组组长李源现担任中汇人寿总经理，君康人寿现董事长黎宗剑，其另外一位管理层于志刚……都曾在新华保险担任要职。

      不得不提的是，公司加速成长的过程中，偿付能力面临严重不足。新华人寿向原保监会提交的2005年偿付能力报告显示，其偿付能力充足率仅有61.32%。

     2006年10月8日，原保监会宣布暂停新华保险关国亮董事长职责。三个月以后，其董事长职务被正式免除。据原保监会调查，关国亮在任8年期间，累计挪用公司130多亿，至2007年案发时，仍然有27亿元未归还。

      2007年，原保监会第一次动用了保险保障基金，花费27.88亿元购买了隆鑫集团、海南格林岛、东方集团所持有的新华人寿合计38.815%股权，持股数约为4.6亿股，成为新华人寿第一大股东。而截至2006年底，保险保障基金总额仅有80亿元，此次接管便花了保险保障基金总额的34.85%。

      保险保障基金接管两年后，新华人寿逐步走向稳定。2009年，保险保障基金把持有的新华股权以40亿元价格全部卖给了中央汇金公司，结束接管并全部退出。此次交易溢价约12.5亿，新华人寿也从一家民营企业摇身一变成了国有公司。2011年12月15日，新华人寿在香港联合交易所和上海证券交易所同步上市。