尊敬的各位股东:2022年已步入历史长河。回首过去几年，有很多困难、挑战和压力，也有无数热血、坚守和拼搏值得铭记。这几年就像登山，攀登路上总有砂石掉落,登上一座峰顶,前面的路, 仍然是“—山放过一山拦”。但是，我们从未忘记和改变初心。我们坚持战略选择。坚持聚焦主责主业，坚持“一体两翼+科技赋能”战略布局，坚持资产负债双轮驱动，坚持探索高质量发展道路,坚持统筹兼顾当前经营与长远发展，2022年,我们继续大力推动“十四五"规划稳步落地,细化各项举措．形成系统合力。我们坚持稳健经营。面对错综复杂的外部环境,我们以"稳”为主线做好全年工作。

总保费收入达到1,631亿元,其中续期保费同比增长2.5%，达到1,197亿元，支撑保费基盘;投资收益保持稳健,全年总投资收益率4.3%，资产管理公司实现万亿元受托管理资产的保值增值。投资能力也为我们参与"第三支柱"建设提供了坚实基础,“卓越优选专属商业养老保险"已经累计为数万名客户提供可靠的养老保障，实际结算利率在去年波动的市场环境中名列前茅。同时，我们三大养老社区产品线全面落地,初步形成"康养综合社区+照护医养社区+休闲旅居社区+健康管理中心"的全功能康养服务体系。我们履行职责使命。服务实体经济．在战略性新兴产业等国家重点领域相关投资1,900多亿元.同比增长29%;扶持小微企业,加大中小微企业投资和采购，推出针对中小微企业、货运物流人员的专属意外险等;落实健康中国战略，政策性保险业务覆盖9个省1,795万人，参与30多个惠民保项目，覆盖人群超160万人:助力乡村振兴，向定点帮扶地区累计投入各类帮扶资金超1,500万元。

2023年,整个社会的复苏、奋进、突破扑面而来,这一年将是寿险业自身资源禀赋和积累的转型动能充分释放的开始。一是风险管理能力优势将充分发挥。近几年,人们对健康、风险的认识发生了显著变化,随着消费市场的恢复,寿险公司在帮助客户应对和管理长寿风险、健康风险方面，可以提供覆盖面更广、保障程度更深、关联度更高的产品和服务。二是长期投资管理能力优势将充分发挥。服务实体经济和参与"第三支柱"建设,行业将会更加主动地利用好长期资金的投资和管理能力,给市场注入资金和活力,从多种投资工具入手,提供优质的长期稳定资金。同时,随着个人养老金制度的落地,寿险公司可以通过"专属商业养老保险"、个人养老金产品等更加主动地参与到"第三支柱"建设中，为客户提供长期、稳健的养老保障。三是生态建设能力优势将充分发挥。

当前中国寿险公司有一个非常独特的优势就是资源整合、生态建设的能力。面对当前的人口老龄化问题和“9073”养老格局,寿险公司将会进一步整合健康和养老资源,通过康养生态的建设提供更多的长期护理、居家和社区照料等各类养老和健康管理服务。经济学上有关于市场均衡状态的长期争论,我认为寿险市场和寿险公司的发展不存在最终均衡状态,只有在变化与应对变化中不断满足客户需求和服务国计民生的开放式创新过程。这个过程始终存在着边际报酬递增与边际报酬递减阶段转换。所以我们要革新我们看行业发展的视角和企业价值评价体系,敬畏市场、通过创新破局发挥寿险公司的天然优势,不断跨越传统的增长曲线．扩展自己的生产可能性边界,进入到边际报酬递增的阶段。