回首过去三年，有很多困难、挑战和压力，也有无数热血、坚守和拼搏值得铭记。这三年就像登山，攀登路上总有砂石掉落，登上一座峰顶，前面的路，仍然是“一山放过一山拦”。但是，我们从未忘记和改变初心。我们坚持战略选择。坚持聚焦主责主业，坚持“一体两翼+科技赋能”战略布局，坚持资产负债双轮驱动，坚持探索高质量发展道路，坚持统筹兼顾当前经营与长远发展，2022年，我们继续大力推动“十四五”规划稳步落地，细化各项举措，形成系统合力。我们坚持稳健经营。面对错综复杂的外部环境，我们以“稳”为主线做好全年工作。总保费收入达到1,631亿元，其中续期保费同比增长2.5%，达到1,197亿元，支撑保费基盘；投资收益保持稳健，全年总投资收益率4.3%，资产管理公司实现万亿元受托管理资产的保值增值。

投资能力也为我们参与“第三支柱”建设提供了坚实基础，“卓越优选专属商业养老保险”已经累计为数万名客户提供可靠的养老保障，实际结算利率在去年波动的市场环境中名列前茅。同时，我们三大养老社区产品线全面落地，初步形成“康养综合社区+照护医养社区+休闲旅居社区+健康管理中心”的全功能康养服务体系。我们履行职责使命。服务实体经济，在战略性新兴产业等国家重点领域相关投资1,900多亿元，同比增长29%；扶持小微企业，加大中小微企业投资和采购，推出针对中小微企业、货运物流人员的专属意外险等；落实健康中国战略，政策性保险业务覆盖9个省1,795万人，参与30多个惠民保项目，覆盖人群超160万人；助力乡村振兴，向定点帮扶地区累计投入各类帮扶资金超1,500万元。

2023年，整个社会复苏、奋进、突破扑面而来，这一年将是寿险业自身资源禀赋和积累的转型动能充分释放的开始。2023年的新华保险，将把握大势，保持坚韧，稳中求进，为整个社会的经济复苏建设贡献自己的力量。保持战略定力，锚定长远发展。我们将进一步推动公司“十四五”规划落地见效。营销渠道能力建设将围绕绩优队伍建设提质增效，坚持“提高人均产能、优化队伍结构、稳定队伍收入”三步转型和基本法改革。康养产业将着力打造“保险-客户-康养”生态圈，按照轻、重资产相结合的模式，加快推进产业布局和协同发展，优化健康管理服务等。

资产管理将坚持配置先行、稳健投资的理念，提高配置规划能力，做大做强投研团队，大力发展第三方业务，提供全面综合的财富管理服务。科技赋能将围绕解决客户和队伍需求，筑牢科技基建，做强创新型赋能工具，提升客户使用体验。领导致辞深入推进转型，实现效益改善。我们将持续优化产品结构，增强产品创新能力，大力发展长年期业务，完善多元支撑的产品架构。改善业务品质，严格实施考核，严打弄虚作假，对继续率一抓到底。提升资源使用效率，调整费用投入政策，削减无效益费用，让资源向一线倾斜。加强干部管理，丰富干部成长路径，持续完善多个年轻干部选培项目。

立足主责主业，服务民生保障。我们将继续发挥风险管理和投资管理能力，更加主动地参与到“第三支柱”的建设中，大力推进丰富个人养老金项目开展，加大专属商业养老保险推动力度，丰富专属普惠产品供给，探索长期护理保险开发等。伟大新征程，扬帆再起航。新华保险已经整好行装继续攀登。我们将把“敢打硬仗、敢为人先”的新华精神传承下去，把“二次腾飞”的使命承接下去，用新华人的奋斗给股东及社会各界支持和关心新华保险的人们一个更好的成绩，也给始终浴血奋战的新华将士们一个更好的回馈。