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年金险销售对客户异议的正确认知三类常见异议处理20页.pptx

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训练支持早会年金险销售的异议处理思考 在日常年金险销售中:大家的每次促成都很顺利吗?成功签单前都遇到哪些异议?常见的异议没有钱(94%)跟家人商量(65%)考虑考虑(64%)收益不高(58%)急需钱怎么办(67%)通货膨胀,以后拿到的钱还值钱吗(42%)时间太长了(55%)占比数据来自168位代理人的调研反馈。对客户异议的正确认知三类常见异议处理客户每提出一次异议,我们就离签单近了一步面对异议时心理暗示:假如拜访10位用户,只和第10位用户签单,收入8000元,应该怎样看待前9次的未签单呢?

请记住,你之所以能赚到8000元,是因为你拜访10位用户的结果,并不是第10位用户让你赚到了8000元,如果没有前面的9次未签单,就不会有最后的成功。8000÷10=800元。每一次客户因为异议未签单,相当于赚了800元。不是每一次方案说明,用户都会愉悦地签单,客户提出异议是正常的故事:假如拜访10位用户,只和第10位用户签单8000元,应该怎样看待前9次的失败与被拒绝呢!

请记住,你之所以能赚到8000元,是因为你拜访10位用户的结果,并不是第10位用户让你赚到了8000元,如果没有前面的9次拒绝,就不会有最后的成功所以相信每一次异议,我们就离签单近了一步。对客户异议的正确认知提出异议是件好事,没有异议,就表示没有兴趣。顺着客户的异议,可以挖掘客户的真实意图。所有见面后的异议,一定有方法解决或者避免。有异议说明话题可以继续,可以继续沟通下去。异议处理是为了推进销售异议处理是要处理问题,而不是异议回答,更不是教育客户。

异议的出现会打断你的销售流程,处理的关键是把客户、拉回销售流程当中来,主导销售的节奏,推进促成。异议处理公式判断问题根源+找准解决方案+应对对客户异议的正确认知三类常见异议处理异议分类1、需求挖掘不够没有钱商量考虑2、客户假想/设想急需用钱怎么办3、将年金险视作短期理财收益不高时间太长通货膨胀、货币贬值常见的异议问题根源无非是以下三类:问题根源1:客户不信任/关系不到位的套话解决建议:检视与客户交往中的问题,继续客户经营。问题根源2:客户有钱,但不想买保险解决建议:继续KYC信息收集,挖掘客户需求“嗯,我理解,现在很少有人在手里放现金了。您现在正是能赚钱的年龄,不要告诉我您银行卡里没钱,否则我更担心您未来养老的问题了。

这款产品是做退休储备金规划的,将来既可以为自己提高生活品质,也能为您的儿女减轻负担。何乐而不为呢?”1、没有钱没有钱,是有存款,不想买保险;还是真的没有钱,没法买保险。不信任还是关系不到位,不到位代理人要经营,检视自身与客户的交往。需求挖掘不够,继续KYC信息收集。问题根源1:没有意愿购买,或是不感兴趣解决建议:介绍年金险的优势,购买的好处和重要性问题根源2:需要商量/不是家庭做决定的人解决建议:掌握沟通主动权“看得出您很尊重您的家人,但保险产品功能相对比较复杂,您家人可能未必能够完全明白产品,不如您看下对于产品还有哪些地方我没讲明白的,我现场再给您讲解一下。

或者看下明天还是后天,您可以邀请您配偶一起过来,我来给你们做详细介绍,相信您的配偶会认同和满意的您的决定的。”2、跟家人商量问题根源1:客户不认同沟通的内容,在敷衍解决建议:继续沟通,了解客户的真实想法,不认同的原因问题根源2:客户对产品有兴趣,但是不能马上做决定解决建议:趁热打铁,陈述现在配置的紧迫性和重要性“我理解您的想法,但是您应该知道现在利率在不断下行,那在未来经济下行的预期下。

这款产品可以确保我们辛苦挣来的钱在大环境下价值少受影响,而且这笔钱在您需要的时候可以拿出来,用于医疗、旅游或退休生活,更何况保单不仅仅只有收益,还有保单贷款、资产传承等很多功能,所以是越早配置越好。正如一句经典名言所说的,种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在啊!”3、考虑考虑4、急需钱怎么办解决建议:梳理客户配置的目标,给客户一个下决心的理由。


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