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增员意愿九大增员开发渠道为什么必须要增员17页.pptx

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增员去哪增9大持续开发的渠道2023新春增员系列课程前言在保险业,每个主管都扮演着伯乐的角色,而区别在于是否具备伯乐的能力,把增员当成每日重要的工作,不断设法寻找千里马。增员不是一朝一夕的事情,从锁定一个目标到反复面谈,再到成功增员是一项长期工作,如果一直锁定一个目标,访问间隔时间太短,就容易招致准增员对象反感。与行销一样,增员也需要从朋友做起,慢慢寻求适当的时机点,只有拥有充盈的名单库,才能有耐心等到适合的时机点。因此,名单库充盈非常重要。

以下是9种目前市场上常用的积累准增员对象名单的方法,希望可以丰富你的增员名单库。01九大增员开发渠道渠道一:缘故——亲友、客户缘故增员由于亲友对你的情况“知根知底”,因此,“忽悠”是十分忌讳的。所谓成功吸引成功,若想吸引自己的亲友和客户,你可以充分展现自己的成长变化。首先可以在微信朋友圈、微信群等发布自己的获奖及旅行状态,增加自己的吸引力;其次,要多学习修炼自己,平时与亲友见面,无论是穿衣打扮,还是谈吐修为,都要展现自己加入保险公司后的变化,如果可以展现广泛的知识面,就更能为增员加分了;

再者,可以经常邀亲友参加公司的活动,让他们多了解公司的现状,待时机成熟时开口,增员自然水到渠成。渠道二:转介绍——亲友、客户推荐在平时开拓客户时,你可以秉持广结善缘的心理,多结识亲友和客户的朋友。例如,可以在平时与微信好友、QQ好友互动时,添加一些朋友的朋友为好友,在朋友圈多互动。再例如,平时一起吃饭,或者公司有活动,叫上他们说“可以带几个朋友一起过来”。而在这个过程中,可以先通过“第三方”口中,了解准增员对象的情况,再约推荐人和对方一起,通过吃饭、游玩等方式,观察他的言谈举止、个人形象等,也可适当参考推荐人的意见。

同时,与增员缘故一样,可以通过在微信圈发布个人信息,增加个人魅力,增加吸引力。渠道三:活动增员当前保险业最普遍的做法就是创业说明会,但长久以来,制式化的创说会吸引力日趋下降,而一些丰富多彩的有趣创说会则变得更有吸引力。随着市场的不断成熟,创业说明会的形式也变得丰富多彩,可以举办演讲会、生活体验营等,这些都是吸引准增员对象的来源之一。专业技术共创未来沸腾理想燃烧激情团结拼搏渠道四:人才市场增员当下很多行业的招聘会在人才市场进行,保险业增员也可以。

如果你有足够的创业资金,即可以在服务公司所在地的人才市场租赁摊位,用于人才招聘,尤其在大学生毕业的六七月份是增员高峰期,可以与人才市场签订为期一两个月的长期合作协议,用于增员活动。而一些资金有限的伙伴也可以在人才市场外,通过搭讪、聊天的方式结识一些正找工作的人员,积累准增员名单。需要注意的是,不能盲目搭讪,以防被当成骗子,可以以“找工作者”的身份,制造共同话题,为后续开口增员作准备。渠道五:网络平台增员目前,新生代大学生都会通过智联招聘、前程无忧等网站投递简历。想增员的伙伴可以在网上注册一些招聘信息,公布自己所服务公司的地址,个人联系方式和姓名等,简单介绍公司情况和待遇,以网络人才。

网上招聘,招聘单位也可以出具一定的资金,海量向投递简历人员发面试通知信息。需要注意的是,如果收到投递的简历,最好带到公司去面谈。渠道六:本地刊登渠道若直接在报刊刊登招聘广告,广告一般会直接把保险事业作为宣传主体。这种增员方式的好处在于愿意上门面谈的人已经接受了保险事业。为增加吸引力,主管可以出具一定的资金,刊登一些花样广告。目前,报纸广告流行“软文”,也可以把自己公司的活动以软文形式刊登,在活动最后留下招聘信息,这样就容易吸引一些主动找销售工作的伙伴上门。渠道七:参加本地商会增员经验总结透过参加各种团体、协会,可认识更多朋友,通常是很多保险从业人员结识准客户的一种方式。

但增员和客户开拓并不矛盾,在你参与社团结交朋友之外,不但可以开拓客户,也可以观察一些有营销潜质的伙伴,纳入自己的准增员名单库。在这个过程中,重点是以交友的心态去面对会员,不能有太强的功利心,平时社团举办活动要以主人翁的心态主动帮忙,以便给伙伴留下好印象。待了解伙伴的信息后,可以锁定一些有销售潜质的伙伴面谈。渠道八:微信、QQ等非正式网络渠道网络是年轻人聚集的虚拟平台,除去网络求职公司,微博、博客、微信、QQ等类似社交网站,可用来传播个人信息,结交朋友的方式,都可以用来拓展人脉,积累准增员名单。需要注意的是,若使用以上方式,增员动作不能太明显,功利性不能太强,因为虚拟的平台容易给人一种不安全感,个人在某个圈子内有高知名度的除外。具体的操作方式以QQ为例,主管可以把自己的QQ签名修改为类似招聘工作的话,再加一些陌生人,如果有人有兴趣可带到公司,增加信任感。

渠道九:助理增员多大团队长在不断育成过程中,为了确保自己的直辖不会“失血”,都会招聘一个或者几个助理,专门辅助自己增员。主管可以给助理出一定的底薪,教一些简单的增员技能,让助理负责第一次的基础面谈,主管个人负责二次把关,这样可以提高成功率。而薪水的高低,可以根据服务地的消费水平而定。为提高助理增员的幅度,主管可以实行绩效制,即“底薪+提成”的方式,面试一个人给一定的提成,待成功增员,再付一定的提成。


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