2022年汽车行业展望如果没有能够吸引和留住员工的新方法,人才匮乏会阻碍转型目标的实现。近年来,汽车行业遭遇了一系列的深刻变化,例如气候变化、政府日益严格的排放标准以及降低碳足迹的个人偏好——这些变化随着新冠疫情的爆发以及疫情对人们工作方式的影响而进一步加剧。2021年,承诺减少或停止生产内燃机(ICE)动力汽车,并在多数情况下只专注于生产电动汽车(EV)的全球汽车制造商显著增加。供应商迅速效仿,承诺对其产品和系统做出类似更改，以便满足原始设备制造商(OEM)客户的需求。

这些变化影响了个人汽车市场以及所有形式的交通工具,包括公共汽车、卡车、公共交通工具甚至自行车。虽然很多合理变化是由于对所有行业都产生影响的宏观趋势所致,但其他从属问题仍需被解决从而让被提出的这些改变成为现实。例如,充电站、电池制造、电池处理和安全问题仅仅是革新的一部分。我们相信,每个问题都能找到满意的解决方案。我们发现最大的一个挑战是缺少设计、构建和制造未来电动汽车所需的可用人才。过去,汽车OEM和供应商在招聘生产ICE汽车所需的劳动力时几乎没有任何困难。但是,这种新型人才如今正供不应求,不仅仅是在科技公司和其他汽车企业中,在愈发依赖技术解决方案进行产品生产的普通制造企业中也同样如此。

例如，放眼明年，高管领导将疫情或动荡引起的人才流失(59%)以及管理人才流失(59%)列为可能影响企业的两大挑战。人才需求是大多数OEM和汽车供应商面临的新挑战,这些企业过去并不需要通过战略性方针吸引和留住员工。鉴于当前形势,需要对汽车行业的人力资源部门进行转型并且需要制定一个战略性方针。如果不能重新重视起人才的吸引与保留，从燃油汽车过渡到电动与无人驾驶汽车的演变将无法达成。人性化企业的兴起企业寻求用更好的方式吸引和保留人才的同时,员工也在审视他们从工作中创造的价值。企业和员工都认为，2022年会与以往有所不同——双方将探索如何共同工作、学习、发现快乐。2021年加速发展的数字化和颠覆开启了一个责任和职责不断增强的时代,因而实现前述的转变十分重要。

美世的全球人才趋势研究汇集了10,910多名高管、人力资源专家和员工的见解,他们将对企业面临的人才挑战以及打算如何推进企业的人事议程发表自己的观点。去年,成功的企业以同理心取胜。今年,我们的研究表明，人性化企业正大行其道。这些企业不断调整关联性,寻求与人才建立合作关系,努力实现整体福祉,建立就业能力从而串联员工的集体能量。本报告重点关注汽车行业面临的挑战和机遇。有关全球五大人才趋势的更多信息,请参阅完整版《2022年全球人才趋势报告》。

洞察是时候采取新的人力资源管理了过去，由于OEM和供应商对员工类型的要求，人力资源岗位的重要性不如其他高管岗位。鉴于电动/自动驾驶汽车和移动出行地总体变革,需要采取全新的人才获取方法、人力资源政策和薪酬方案,以满足该行业对不同类型员工的需求,进而确保成功。这种独特的人才供不应求。过去，由于OEM和供应商对员工类型的要求，人力资源岗位的重要性不如其他高管岗位。鉴于电动/自动驾驶汽车和移动出行地总体变革,需要采取全新的人才获取方法、人力资源政策和薪酬方案,以满足该行业对不同类型员工的需求,进而确保成功。这种独特的人才供不应求。