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为什么要发展团队把握机遇破除困惑全力增员22页.pptx

  • 更新时间:2022-07-25
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把握机遇破除困惑,全力增员,长大后的无奈:我们曾经因为很多因素,放弃了自己的理想。我们曾经都为之努力过,怎奈现实是残酷的!没有资金学历不够父母安排,为了家人

我的机遇哪里?谁会支持我?一个猎手的故事每天苦练枪法,观察动物的行踪,每天早上6点起床,晚上5点回家,有时也可能空手而归,但更多时能打到猎物,为避免有时打不着猎而无法维持生活,他加入了一个猎手组织,猎手的家庭生活一天比一天幸福美满猎手农夫为何有不同的命运?“守株待兔“的故事从前有个农夫,在田里种地的时候,突然⋯⋯..有一天人们发现农夫饿死在了树下。可在此输入企业名称为什么要发展团队?增员困惑为什么要发展团队?可在此输入企业名称没有为什么,环卫工人必须扫马路,交警必须冒雨冒雪值班。酒店服务员必须站着服务,没有为什么,天经地义干保险这一行,就该增员!经理们说...

王经理说,增员可以让我实现目标张经理说,增员让我得到更多的利益李经理说,我和小张同时入司,我不能落在他后面,提升单位绩效,争取最高荣誉增员个人成就感;实现做老板的构想;不断成长与发展,永续经营如果我不增员,仅靠我个人的力量很难实现最初的目标。管理津贴,增员津贴增加业绩,增加收入如果我不增,别人也要增他行,我也行如果我不增,可能我只能生活在他的光环下。

每个天使都有光环,我也有啊!经理们说...刘经理说:增员让我不断地去享受创新,开拓新的目标市场寻求合作伙伴,共同经营事业,不断提高身价胡经理说:增员是因为有生存的压力生活的压力考核的压力不增员将保不住命脉不增就做不成主管了,能不增吗?陈经理说:增员让我感觉到自己很重要看到属员在我的帮助下有业绩,有收入,感觉自己很重要,如果我不增员,单打独斗,不会有这种感觉赵经理说:增员是的责任是主管应尽的最大的职责协助他人获得成就如果我不增员,就意味着失职为什么要发展团队?提高个人收入扩展人际关系增强个人成就感协助他人获得成就推荐奖金,新人责任津贴续佣RYC,首佣FYC,长期服务津贴,养老金补贴推荐奖金个人年终奖季度销售奖金。

续保奖金,续佣RYC首佣FYC,营销顾问高级营销顾问长期服务津贴养老金补贴推荐奖金,个人年终奖,专业月度奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC,首佣FYC专业层,长期服务津贴,养老金补贴见习管理津贴,推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金,续佣RYC首佣FYC,见习营销经理长期服务津贴养老金补贴直辖组年终奖,主管管理津贴主管职务津贴,管理育成奖,推荐奖金个人年终奖,季度销售奖金,续保奖金续佣RYC,首佣FYC,营销经理层长期服务津贴,养老金补贴总监职务津贴总监管理津贴分区管理津贴,分区年终奖,分区职务津贴,直辖组年终奖主管管理津贴管理育成奖推荐奖金个人年终奖,季度销售奖金,续保奖金续佣RYC,首佣FYC分区及总监层,新基本法薪资构成册级提升收入提升《新基本法》最大优势《新基本法》最大优势,增员利益终身制新基本法给我们指明了明确的发展方向,为我们搭建了通向成功的金字塔。做一单快乐一下子,增一员快乐一辈子。先知先觉者吃肉,后知后觉者啃骨头,不知不觉者喝西北风!增员难么?您自己呢?找人难。

开口难,促成难⋯⋯考大学难不难?您让自己的孩子考么?为什么?您肯定教育您的孩子:好好学习,天天向上!增员难么?签单难,不签单想留存更难,也就不会有佣金来提高个人及家庭的生活品质。增员难,不增员想发展更难,也就永远没有发展的机会来开创属于自己的事业。靠观念一个人干愿意干的事,怎么干都不觉得累;一个人干愿意干的事,怎么干都不觉得累;组织发展不靠技术。不要自我设障白搭,我就是增不来人 。——这句话对吗?可以用反证法来反驳:假如此观点正确,那么保险公司就无法去搞增员,那么因为有脱落,保险公司的就会越来越少,最后保险公司只有关门。事实是这样的吗?


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