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领导的力量45页.ppt

  • 更新时间:2009-11-29
  • 资料大小:248KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

领导 (第一篇 )
传统的观点:领导—即处在较高的地位上并具有指挥能力的人。基于这种认识,无数领导者和渴望成为领导者的人都将注意力集中于地位的提高,将主要精力用于展现自身才能。由于这种努力,他们将自己从领导阶层贬低到管理阶层,成为一个个平庸的管理者……
什么是领导?
领导即领袖和导师
领导力—即获得追随者的能力
领导者使追随者真诚地集合在自己身边并引导他们自觉地沿着一定方向前进,这时领导力便产生了。
传统观点的领导和领导才能是什么样的?
传统的观点是用权力来概定领导,在讨论权力时人们把它划分为职务性影响力和非职务性影响力,但更强调前者。
传统观点用领导才能来概定领导力的。在讨论领导才能时,人们更多考虑的是领导者的个人能力与品质……
问题一
是不是老板有地位就能做领导人?
是不是经理有头衔就能做领导人?
其实这不是领导的真正本质….一个只会在自己所处的狭窄范围内指挥别人的人不是真正的领导人物,也谈不上领导力!!
什么是真正的领导力?
真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量!!!!
那些自认为是领导者而又没有追随者的人只是在散步,无论他们装出多么悠闲神气的姿态,也只能独守一隅,形单影只。
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