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组织拓展与成功创富52页.ppt

  • 更新时间:2009-11-14
  • 资料大小:3.46MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

组织拓展经营与成功创富
主要内容:
团队业务压力逐步向主管等少数人员集中,持续增长能力下降
主管经营团队利益减少,收入多来源个人业绩,主管成为业务高手
组织拓展是实现主管成功创富的重要路径
    组织拓展可增加主管的收入来源,不断壮大组织规模,持续提升团队经营业绩,使主管在团队不断成长过程中持续获益。

主要内容:
“三个确保”
主管在一定时期内确保个人有一定的销售业绩(或FYC)
团队主管在一定时期内确保影响带动几名属员达成一定的销售业绩,或推动几名低业绩人员有明显转变
团队主管在一定阶段确保本团队人力规模或有效人力持续增长
我的“确保”目标——每季度至少增员1人
主要内容:


招募甄选流程及工具的特点
主要内容
招募甄选流程
招募辅助工具
创业说明会工具
甄选辅助工具
招募甄选信息系统
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