营销主管的价值观28页.ppt

一、为什么要做主管？ 人们常说干一行爱一行，其实爱一行才能干好一行 你的团队是一个什么样的团队？ 你有什么优势？ 你能给属员带来什么？ 你的目标是会把他们带到哪里？ 想与要 真正的想是要付出 ...

如何有效提高新人留存率14页.ppt

增员对象的来源成交或未成交客户 亲戚朋友、同学、校友 嗜好、兴趣相投的人 爱人或子女的好朋友 其他行业的推销员、文员 推介人、影响力中心 从前工作同事 过去及现在邻居 增员现状分析第一， 业务员自我定位错误。第二，信任危...

职涯规划之组经理11页.ppt

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新人辅导方法页27页.ppt

新人的心理状态：           担心前景       &...

新人育成流程34页.ppt

     推动模式 经理为主，安排教练 采用自愿，方能关怀 每周二次，降低负担        操作方式 一...

主管早会的意义与流程Z15页.ppt

热身操           宣告会议开始        简短、有热场...

如何做一名优秀的辅导师21页.ppt

目前的状况 队伍年轻，技能缺乏 干部队伍综合能力不足 营销文化尚未真正形成 基础管理薄弱 培训支持不到位，训练几乎空白 辅导师中存在的问题   定位不清，职责不明。 意愿不低，能力不足。 ...

主管的定位与职责37页.ppt

1、你的人生目标(长期)是什么？（50分） 2、你的中期目标(5年)是什么？（35分） 3、2008年你的目标是什么？（10分） 4、7月份你要达成什么目标？（5分） 5、你的座右铭是什么？（0分） 谈...

撒豆成兵之新人辅导三十招84页.ppt

第一招：提前做好新人的心理教育 两仪指的是外在表现和内在想法，寿险从业人员的外在虽然是谦虚、温柔、婉约、端庄，说话是轻声细语的;内心则必须有着刚强、极端、霸道和一定要缔约、不缔到约决不罢休的决心。 有一位新人因为...

主管成长训练讲师手册17页.doc

主管成长训练讲师手册17页.doc

主管培训流程与制度6页.DOC

主管培训流程与制度6页.DOC

如何塑造魅力主管30页.ppt

魅力修炼的五个重要方面 关于理想  理想不仅是一个人的精神支柱，也是一个   团队的灵魂和基础  带队伍首先要解决的是士气和正气，而高   昂的士气一定源于共同的理想...

辅导的艺术NXPowerLite62页.ppt

目睹团队辅导之现状 辅导做了吗？ 方式用了吗？ 用对了吗？ 做到位了吗？ 人员育成、定着了吗？ 成功经营的秘诀 以服务代替管理 以辅导来做领导  观念：不解决业务人员的问题，业务人员就会被...

02职前教育考证辅导介绍32页.ppt

阶段特点 新人初入公司，保险意识比较淡薄，对保险工作不够了解； 培训重点放在新人观念的转变，课程内容比较浅显； 主要介绍培训安排和寿险营销的基本情况，在轻松、感性的氛围中展现行业、公司、工作的魅力，激发学员学习...

新人育成体系介绍23页.ppt

  新人的心理 怀疑、好奇、不安、想了解行业、公司和未来的工作情况 畏难、担心、自我怀疑、愿学习专业知识 犹豫、缺乏信心、害怕、想进一步了解寿险销售工作 有意愿但不坚定、担心技能不足、希望能掌握销...

主管应具备的理念19页.ppt

主管的团队合作理念 帮助你的兄弟撑船过河      你也能到达彼岸         ...

附件二新人育成体系56页.ppt

主管如何带新人14页.ppt

如何保持较高留存率24页.ppt

新人分析影响新人在三个月内转正的因素有：       1、新人三个月内首先是开发缘故市场，转正率与原缘故市场的优劣成正比；   &...

如何做个好主管15页.ppt

诚信做人 心怀感恩 敢于承担责任 学会启发业务员 …… 你希望别人用什么样的方式对你，那么你就用同样的方式去对待别人!