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寿险必须推行关键指标管控23页.ppt寿险必须推行关键指标管控测身体素质量身体状况 关键业绩指标系统是以关键业绩为基础,从业绩评价、分析与计划及汇报...
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KPI管理概要14页.ppt 2：8定律： 帕雷托原则：过分追求完美使我们花费时间在低效能的工作上，因为错误的相信某件事情花的时间越多，它就一定做得越好。 这种信念忽视了报...
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KPI管理概要23页 .pptKPI管理概要KPI的作用提供业绩评价和指标预警的基本依据。作为各部门分析与计划重要基础。成为各级之间汇报和指导 &nb...
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KPI指标介绍绩效分析及报表管理39页.ppt §二、绩效表现分析l2-1. 问题的定义l2-2. 解决问题的过程l2-3. 确认问题的原则l2-4. 如何叙述绩效表现的问题
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KPI指标介绍绩效分析20页.ppt •KPI即是关键业务指标管理,它是汇报管理中重要的环节;•KPI管理具有三大基本功能;–分析与计划–汇报与指标–透明...
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营销关健业绩指标29页.ppt lKPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着20/80的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位...
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寿险经营指标分析13页.ppt寿险经营指标分析KPI决策营销结果的指标有那些？业绩指标有那些？人力指标有那些？指标分析问题分析原因重要原因改进措施案例某营业组共有14人，其中正式业务员2人，月保费1.2万元，月件数15件...
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面纱之后绩效评估中的政治9页.ppt面纱之后：绩效评估中的政治一主要内容：1为什么绩效评估中会有政治；2政治在绩效评估中是如何应用的；3实用建议；4绩效评估的实际作用。二、研究方法1.选择多样化的管理者作为样本（60人，...
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第四章绩效管理29.ppt n学习目标n工作程序和方法 一、绩效管理系统的设计 二、绩效管理系统与其它子系统的关系n相关知识
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低绩效人员的有效转化专题NXPowerLite20页.ppt 当团队需要集体战斗，却只有几个人能拿起枪冲锋陷阵时… 当团队业绩萎靡不振，而我又不知从何着手时… 当每次职级考核不过关，...
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分析你的团队KPI指标说明及改善39页.PPT 根据职级不同可分为试用实动人力、正式实动人力、主任以上实动人力
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KPI指标介绍与分析68页.PPT ¶FYP计划达成率：报告期内完成FYP计划的百分比。 计算公式=报告...
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KPI报表经营分析报告会整改方案10页.ppt • 总公司寿险月度KPI经营分析报告会原则上在每月12日下午2：00至3:30 召开，遇节假日顺延。• 会议采用电视/电话会形式。寿险所有助总...
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团队关键经营指标KPI及分析47页.ppt I.何谓关键经营指标II.关键经营指标介绍III.课堂练习IV.处经理KPI分析的运用
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KPI数据分析范例26页.ppt •增强业务伙伴的销售信心•掌握中高端市场开拓的能力•强化分红型险种的销售能力•改变固有(低额保单)销售习惯•时间管理 工具使用...
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通过KPI知道问题26页.ppt •欲擒故纵法，取消增员资格•营业单位中的层级面谈•对脱落人员进行分析•增员者的增员、转正情况上墙•增员工作围绕重点人物进行&b...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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