标题
- 标题
- 内容
**中支培训部延时符1、新人选才上，部分人员把控不是很严格。在新人班中有部分新人反馈说参加班之后领洗衣机的，增员质量较差些。2、新人班组织形式比较单一，需要我们不断进行创新，尤其是训前会。3、新人班大部分...
查看详细内容
追求安全感，比较喜欢把钱放在银行买短期理财，利息不高，进进出出也有损耗，特别是资管新规以后安全性成为隐患；碰到像原油宝这样的事件更是血本无归；另外到了后老年阶段（生活需要专人照顾，老年痴呆，无法管理手...
查看详细内容
发展模式、生活方式的竞争，价值之争： 即人类命运之争，人类未来的生活理想和发展图景之争，这一切的背后，都，大体环境——房地市场 政策限2-5年，实际限4-7年1年到2年半年到2年2-5年限售期限售令提高房产持有的金...
查看详细内容
做到精准邀约、获客、促成。，主管训练日：每月主管训练日完成一次福爱学习考试和现场AI对练，产品训练周：规划每月产品训练周学习内容，并持续现场指导完成，协助执行：对培训部汇报的部门的早早练和产品周执行督导...
查看详细内容
产品与客户需求的匹配，从目标到达成 需要解决四个规划问题，节奏规划：什么时候做什么事？到什么节点要做多少？客户规划：客户从哪里来？客户如何经营？队伍规划：哪些人参与开门红？这些人要怎么做？载体规...
查看详细内容
注：请各中支安排专人将创说会签到表、全景照片（限1张）、小视频于召开次日发至分公司企划室岳保强邮箱进行报备，逾期或未报不享受该方案。兑现形式：预算下拨，备注：52，方案支持——培训费用支持，方案时间：202...
查看详细内容
训练红——产品训练5/5：前线营业区需落实部课产品训练和通关研讨，11月产品专题早会：1.训练通关：按照早会菜单要求以组为单位落实通关，并给予通关奖励，分公司每周提供完成清单，并提供阶段性测试进学习检验，新...
查看详细内容
（1）、英美兵团认购人均10张票+海外游兵团人均3张票，合计110桌。散票推动10桌，累计120桌，如果购票超过预期，则再加开产说会。（2）、区产主持从主持主讲培训中选拔3对备选，负责人：**（3）、礼仪人员10月26日已...
查看详细内容
早会后集中2次，聚焦平台会前会备注：25储蓄型战队的会前会运作，目的：让伙伴熟悉项目运作原理，树立签单信心，盘点平台客户情况，清晰项目运作注意事项，强化促成话术，提高现场签单率，核心：让参与平台的伙伴清...
查看详细内容
日常开销、春节开支、父母赡养、客户服务投入对比，支情况：结余与超支，紧跟公司经营平台，早规划早安排早赚钱大目标，需要大的客户储量来化解，必须解决业务员的心理障碍！1、舍与得（对比投入差距与收入的差距、...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
Copyright © 2008-2020 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证：浙B2-20160279
