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尊敬的各位领导，XX的家人们，2021年工作总结暨2022年工作规划会议将在10分钟后正式开始，请大家尽快到指定位置落座，将手机调整成震动或者静音状态，请勿大声喧哗，调整坐姿面向前台，让我们拿出饱满的士气与风采，...
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业务推动之开门红运作，谋定而后动,知止而有得，谋划准确周到而后行动，知道目的地才能够有所收获。历年开门红推动感悟七步成诗业务运作之开门红七步成诗，心中预期目标，不能动摇！全员坚定目标，必须完成！二、你...
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遵照尊敬的**总**分公司五年规划，2022年以“潜心笃行 固本强基”为主线的战略规划，重点工作将围绕强化执行，固化基础，提升技能，培养绩优开展系列工作，最终实现行业和系统内排名的提升。围绕公司对个险提...
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Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is typed here, or by copying your text, select Paste in this box.2021年全年...
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2022年是一个特殊的年份，宏观环境复杂多变叠加新冠肺炎疫情的剧烈冲击，国内外市场跌宕起伏。经济下行、监管趋严、双录重启，公司的业务拓展和合规经营面临严峻的挑战。危机中经常孕育生机，面对压力与挑战，...
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**2022开门红规划思路汇，重点工作项目规划思路，第二部分整体目标及节奏，第一部分总部要求分公司2022年NBEV计划增长10%以上，21年NBEV目标15.5亿。按照全年达成和开门红排名的要求，2022年一季度需达成全年进度36....
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未来三到五年核心诉求和目标：新单价值每年不低于10%的正增长，幸福有约新单价值正增长不低于15%；要坚定持续、健康、稳定增长的模式，不搞大水漫灌，不要大起大落；要以队伍建设为核心，做大HWP和泰星；坚定...
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根据xx关于8月上旬重点工作“讲好两个故事”的推动要求，xx中支积极落地，从“谋势、蓄势、造势”做好推动工作，让内外勤团队从热爱到热卖。造势荣誉体系建立，标杆氛围营造，过程督导管控，蓄势，讲好两个故事，做...
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市场竞争加剧，产品同质化严重，本次短期健康险转化过程，突出显示了当前百万医疗险在市场的热度，表面上看到的是市场的繁荣，而背后影射的其实是险企创新能力不足，一如主打双主险之下的“开门红”。这些产品靠的是...
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不忘初心，逐梦前行，逐梦前行，不忘初心，当月经营困惑，专员不重视，内勤或机构管理者对当月认识不明，宽末观念根深蒂固，当月推动力度不够，代理人不配合，曾经有各种原因阻碍着当月的发展！当月认知，当月是什么...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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