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家庭产品说明会的运作1课程 大 纲再次认识小型说明会如何讲好小型说明会2小型说明会小型说明会即小型客户交流联谊会。他是以小组或个人为组织者，通过正式或非正式形式，以轻松、实用为原则，对各类人群进行因人制宜的联谊活动，最终...
查看详细内容前言第一部分 项目操作前的相关准备工作一、项目组人员确定二、各层级启动培训三、首场前每日工作第二部分 项目操作中的执行、追踪工作一、会议运作（一）会前邀约工作（二）会中操作指引（三）会后追踪工作二、早会追踪（一）首发早会...
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创业说明会运作要点1目 录创业说明会概述创业说明会流程说明创说会的操作步骤创说会的注意事项2创业说明会概述3专业化增员流程增员方案的制定分解增员目标准增员对象的确立增员意愿启动持续追踪增员一次面谈增员二次面谈训后进一步沟...
查看详细内容会务组人员安排：组长： 副组长： 主持人： 主讲人：公司： ；产品： ；续期服务： 音响设备： 迎宾： 签到： 会务期间服务： 一、时间：2012年10月20日，星期六上午9点30分正式开始（9点签到）二、地点：XX人寿...
查看详细内容目 录一、举办产说会的目的二、产说会地点的选择三、产说会功能小组的分配四、产说会的会前准备工作五、产说会流程六、产说会会后追踪七、附件：1）物品准备检查表2）入场券举办产说会的目的一、展示公司的经营实力，提升公司知名度、...
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保险面对面 为什么举办今天的活动？ 百闻不如一见。 耳听为虚，眼见为实。 保险业的真面目？ 如果我们购买了或想要跟别人介绍保险，它到底有什么价值？ 说到保险，先谈风险 毋庸置疑 人生经常会面临...
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营销秘籍 所向披靡1业务问题分析没有客户请不来没有观念不投保要商量2启示： 怀疑不行动就一定不成功,一定要敢想，每个人都会成功，都会成为精英。高歌一曲： 你说你爱了不该爱的人, 你的心中满是伤痕, 你说你犯了不该犯的错 ...
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小交会——客户积累 1 【温故而知新】 我们大家先来回顾一下， 上一堂课学习的内容…… 2 课 程 目 标 认识客户积累的重要性 利用小交会积累客户 ...
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新人开单率低？29%！ 有效人力、钻石人力平台难以维持！ 增员不增效！ 产说会开不起来！ 产说会客户质量不高，签单率低！ 产说会难以邀约！ 有没有彻底改变恶性循环的好方法？ 寿险业两大终极难题？ 主顾开拓...
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课 程 大 纲 再次认识小交会 身边人 身边事 4 小 交 会 小交会即小型客户交流联谊会。他是以小组或个人为组织者，通过正式或非正式形式，以轻松、实用为原则，对各类人群进行因人制宜的联谊活动，最终实现提供附...
查看详细内容你好，请问是李总吗？我是2012年“财富论坛组委会”工作人员小张，现在有一个非常好的消息要和您分享，只需要两分钟时间，您看现在通话方便吗？核心话术：月 日，我们“财富论坛组委会”特邀请XX（讲师）来XX（地方）和80位成...
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权益增值会的运作 1 权益增值会的运作 从系统抽出现在已经投保的所有客户数据（姓名、住址、电话等） 组织专人拨打邀约电话（话术附后） 确定参会人员 送邀请函 接客户参加会议 2 “权益增值会...
查看详细内容产说会执行导航图（一）环节目的关键点常见的状况动作点配套工具环节1：意愿启动统一思想激发意愿自我认同，导向明确发掘需求，引起共鸣把握节奏，分层推动1、怀疑产说会效果2、部分人员未行动3、只做一次性推动，节奏感不强4、不分...
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产说会细节事宜 1 送请柬时的工作 送请柬时，向客户索要名片，以方便联系。 提醒客户，携带邀请函和身份证，方便签单。 跟踪电话，明确电话和会议内容。 细节方面，不做过多说明。 2 X月X日周六18：00...
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2012/9/1 1 客户沟通会注意事项 【培训对象】：市公司项目组 【培训时机】：管理人员意愿启动大会 【培训目的】：项目组人员掌握整个活动流程，明确人员分工及工作职责，提前做好准备工作 【专题时间】：30...
查看详细内容执行是关键，追踪、跟进工作是核心，执行是否到位、追踪的及时性及针对性在一定程度上影响到整个项目操作的成败。因此，严格按要求执行、细化追踪、跟进工作以及建立追踪、跟进工作的具体模式显得尤为重要。项目的执行、追踪、跟进工作主...
查看详细内容“欲善其工必先利其器”，项目操作前的各项准备工作作，实施项目必须事先做好周密的安排。充分的准备、周密的安排是项目能否取得成功的基础。一、项目组人员确定（一）项目组领导名单：总指挥：副指挥：项目执行：各部责任人：（二）项目...
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认购送大礼 1 送 给 最 爱 的 人 2 现场确认存款99万元 “豹子号人民币绝藏版”1套+台湾旅游指标3个 + 3 宝岛台湾 4 四季如春 5 风景如...
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