CRT增员体系:构建高效渠道与精准动摇的实战法则引言:破解增员困局的系统思维在保险行业增速放缓的背景下,某寿险公司分支机构通过重构增员体系,实现人均产能提升300%、新人留存率提高至85%的突破。其核心在于构建"渠道精准...
查看详细内容三大人群助力组织发展——医康养经理人增员逻辑在保险行业的组织发展中,增员是关键的一环。针对不同的人群,我们需要采取不同的增员策略。以下是针对行政人员、全职妈妈和微商三个不同人群的增员逻辑。行政人员增员逻辑:寒暄赞美:以轻...
查看详细内容三类核心人群招募实务:资源型准增员的增员方法在保险行业,招募优秀的增员是业务发展的关键。资源型准增员作为其中的重要组成部分,具有独特的画像和需求。一、资源型准增员画像与来源资源型准增员通常具有以下画像:中大型企业员工:希...
查看详细内容三个定位 五步讲解 步步为营 高效增员三类定位家庭财富管家增加额外收入保障财产安全实现财富增值家庭健康管家保障自己和家人的健康生病有渠道大病不求人家庭养老管家可供个性化选择的养老社区丰富老年生活充足的养老金不同职业定位人...
查看详细内容拥抱变革开创优增时代:保险行业从"人力驱动"到"质量突围"的进化之路在AI智能、分类监管、客户需求迭代的三重浪潮下,保险行业正经历着一场静默却深刻的变革。当传统增员模式遭遇"劣币驱逐良币"的困境,当"大数法则"的红利逐渐...
查看详细内容漂亮妈妈增员剧本目录:漂亮妈妈增员画像概览增员剧本逻辑框架增员剧本案例范本(漂亮妈妈)一、漂亮妈妈增员画像概览——漂亮妈妈群体的选材标准:漂亮妈妈群体通常具有以下特点:之前有过固定工作因为孩子做起了家庭主妇有意愿重新工作...
查看详细内容在当前保险市场中,个险转型已成为寿险公司面临的关键议题。随着银保政策性利好的不确定性增加,以及经代渠道的颓势显现,寿险公司必须重建个险经营能力,以打造核心竞争力。以下是对个险转型五大关键能力的深入分析,这些能力的提升将直...
查看详细内容行则将至——线上增员开拓在数字化时代,线上增员已成为保险行业的重要开拓手段。通过新媒体平台的个人IP打造和社群经营,我们可以更高效地吸引和筛选潜在的增员对象,从而实现团队的快速增长。一、线上增员流程线上增员流程具有成本低...
查看详细内容二五增员法是一种以需求为导向的增员策略,它通过两个“五环”流程来展开面谈,旨在增员多类人群。以下是对二五增员法的详细解析。二五增员法概述二五增员法的核心在于通过面谈的五个环节(大五环)和寒暄开门的五个环节(小五环)来进行...
查看详细内容优增专题——循序渐进的增员流程在保险行业中,增员是组织成长的重要途径,但也是一个复杂且充满挑战的过程。优增,即优质增员,是确保组织健康发展的关键。然而,在实际操作中,很多人会陷入一些常见的误区,比如人海战术,这种策略虽然...
查看详细内容招募异议硬核处理指南:用企业家思维破解增员难题引言:保险行业的"创业"机遇与挑战在寿险行业加速转型升级的2024年,招募优质代理人已成为保险公司核心竞争力的战场。但数据显示,30%的潜在增员因无法有效处理异议而流失,其中...
查看详细内容在保险行业中,增员是主管的一项重要工作,它直接关系到团队的发展和业绩的提升。然而,不同的主管在增员方面的表现却大相径庭。有的主管能够轻松地增员,几乎是增一个成一个,而有的主管却在增员时显得十分吃力,费尽九牛二虎之力也增员...
查看详细内容《依托“医康养”四步增优》逻辑约见准增员切忌电话里谈“医康养经理人”,“医康养经理人”是一件非常隆重的事情,必须见面谈。(一)请教方式案例演示1:【教师】放暑假了,两个娃在家可愁死我了,您最近咋样...您教育孩子太厉害了...
查看详细内容保险增员是一项关键的活动,它不仅关系到保险公司的业务扩展,也是新进人员职业生涯的起点。为了有效进行增员,需要做好充分的准备,包括了解保险销售的本质、熟悉工作环境、建立信任、提供支持和鼓励新人。增员前的准备保险销售是什么工...
查看详细内容AI 时代下的保险代理人优增之路在 AI 技术飞速发展的当下,各行各业都面临着前所未有的变革,保险行业也不例外。保险代理人作为保险市场的重要参与者,正站在转型的十字路口。一、经济下行与市场分化下的优增必要性经济下行压力和...
查看详细内容高效精准增员流程01. 到了一个新地方职场环境:整齐整洁的职场环境。面试官的形象素质。工作秩序和状态。薪酬体系:典型吸引公司平台和发展前景。面试准备:面试逻辑。面试成功与否与很多因素都有关系。备注:面试感受决定面试成败,...
查看详细内容善用事业计划书 帮扶新人长航路优增 事业转折点优增,寿险行业的转折点月份与获客数、NBS数的对比分析新保佣金与组织收入的显著提升高创培育成功激活团队增员信心点燃团队增员氛围新人与团队的转变从低出勤率、学习氛围缺失到高出勤...
查看详细内容1. 工作汇报总结成绩汇报:总结过去的成绩和经验。问题分析:分析存在的问题和挑战。工作规划:制定未来的工作计划和目标。2. 寻找优质准增员思维方式转换:从以“我”为中心转变为以潜在增员为中心,寻找合适的人才。职业窗口期的...
查看详细内容突破式增员逻辑:重构保险团队效能的底层密码引言在保险行业进入"高质量发展"新周期的背景下,传统"人海战术"正遭遇边际效益递减的困境。某头部险企调研显示,新人首年脱落率高达65%,团队产能提升遭遇瓶颈。在此背景下,"突破式...
查看详细内容新人优育支持计划是保险公司为了提升新人的业务能力和留存率而设计的一项系统性培训和支持计划。该计划涵盖了新人培养、平台搭建、技能提升等多个方面,旨在帮助新人快速成长并实现业绩突破。以下是该计划的详细介绍:新人优育支持计划1...
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