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成功文化造就高绩优团队18页.pptx

  • 更新时间:2020-11-09
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成功文化造就高绩优团队保险不断孕育年轻人成功的摇篮领导者都只需被启发、被引领、被开导,通过不断地鼓励,假以时日就会出现成效。   不管同仁进入这个单位已经是5年、10年还是15年,一旦认定某位伙伴的能力,便要不间断地激发他的创业热忱。业绩是短暂的,而“态度对了”才能让人永远成功。绩优文化“医务室文化”代表的是一个团队的工作心态、效率与素质,正所谓“造人先造境”,要伙伴齐心地朝着目标努力前进,领导者就必先营造一个良好的氛围,进而让业务室文化及环境感染每一位伙伴,并令其拥有一颗“不放手直到梦想到手”的决心!效率文化引领团队成功效率文化:将经营方法化繁为简,让伙伴有效率、快速地达成目标。

备注:7正面积极文化引领团队成功正面积极文化:快速排除问题,不以讹传讹,创造一个没有是非八卦,只有事业与成功的正面环境;以身作则文化以身作则文化:从最高领导者到业务经理,永远都站在市场第一线进行销售.纪律文化纪律文化:不论前一天忙到多晚,早上8点30分,业务部的全部伙伴一定会参加早会,没有打卡规定,靠的是自发性地与会,正是这种纪律让通讯处得以成功;备注:10自我反省文化自我反省文化:凡事检讨自己才算正面,检讨别人叫负面,唯有自己正面积极才能永远保持动力;优越感文化优越感文化:从个人到团队带领,都致力于创下历史纪录,让伙伴永远对单位感到骄傲;备注:13高收入文化:在营销上形成快速创造高收入的整体氛围。

**业务室为例,月收入2万的新人,仅排到新人收入排行榜的第15~20名,让其他伙伴也有向上追求的动力;树人立业文化树人立业文化:累积的经验,快速复制成功,期许在未来两三年内,预计行政区再培养育成出5~10个业务室。备注:15精神文化绩优文化的建立与维持,对业务室很重要,却不易建立。但是文化一旦建立起来,业务室精神就会强大,路就会长远,因为“方法与技术可以仿效,但精神文化是偷不走的。备注:16绩优文化成功在于花多少时间做“对的事”“天下没有永远的英雄,有的只是持久的努力与付出”


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