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重新定义保险人桌长制创说会操作手册10页.docx

  • 更新时间:2020-10-23
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举办规划创说会目的:通过操作分组研讨,促进互动,现场答疑解惑,将意愿筛选做在前面,加大进班促成力度,提升上岗新人质量。主办方:中支/营销服务部举办频次:每周至少举办1场主办方:为中支/营销服务部。主持人:普通话良好、形象好、熟悉会务操作。领导:机构总/区经理。主讲人:高经及以上层级人员。主讲片需使用分公司统一重新定义保险人主讲片。分享人:绩优新人、主管为佳,体现职业转型后的飞跃发展。有良好的绩效表现和口头表达能力。分享前需通关。桌长:主管以上,高管优先,无增员方面的品质问题,增员面谈技能强。通过公司培训并授权方可。会务人员:签到、礼仪、音控、安保等若干。会前准备场地、物资准备会场布置背景板。

分公司提供设计参考稿,举办方可根据现场尺寸及需求修改。横幅:“重新定义保险人”5G经理人招募计划创业论坛。桌长宣传:将本场桌长职业装相片组合印刷成展架或台式相框,不印姓名、电。(适需求而定)电脑、投影仪、音响、话筒及相关电源线、视频线、音频线等会议所需投影片、音乐、VCR等桌面物资:桌长桌牌一张,学员空白桌牌若干(按椅子数量),分组研讨记录表,白板笔及签字笔若干宣传类物资:如新人发展计划、保险意义与功用讲解、彩页等,人手一份。时间提示牌:“还有10分钟”“还有1分钟”两款其它需要的资料营业部邀约及落实到场,上报参会人员信息创说会最好以包桌的形式进行。营业部课分到一定数量的桌数,按数量进行邀约。

并在会前落实新人到场情况。可组织相应的技能训练。建议由内勤牵头完成。落实新人情况后,上报参会人员信息,报于主办方指定人员。主办方按照准增员职业、年龄等背景进行分类分组,确定桌长人选。新人会前准备:新人码注册、推荐人面谈新人参会前,须完成注册,用于甄别增员信息。新人参会前,已经由推荐人完成面谈,了解5G经理人的政桌长会前集中辅导:创说会开场前10分钟,桌长再次集中(会场旁教室内),熟悉以下内容:主讲嘉宾课件分享嘉宾课件参会新人信息岗前班、上岗等近期的政策要求面谈异议处理话术检查胸牌、着装等。

会中运作签到会务组织人员需提前半小时完成签到台的布置,准备好签到二维码、资料袋等,迎接新人的到来。若不是信息表中的新人到场,请提醒推荐人在任务管理器中新增准增员信息。主办方指定人员实时统计到场数据并核对任务管理器后台签到信息。暖场可用各类视频作为暖场视频,如公司介绍、5G经理人宣传片等,请注意资料的效性,及时更新。可将桌长相片及简介、优秀主管榜样、优秀新人榜样、绩优榜样等制作成投影片,暖场播放。


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