你有孩子吗？你会为孩子选择学校吗？你会选择什么样的学校？伙伴更渴望严格制式的培训，问题一：你平时的授课中，讲的多还是练得多？问题二：你所在职场每周运作几次职训A？时间固定吗？问题三：你所在的职场最近半年时间内，通关了几次？系统整体介绍，辅导训练系统包括日常训练、新人训练、提优训练三大板块，共七项工作内容。

晋升见证会，功能组职责分工，组织功能组月度例会；负责训练功能组运作、规划、落实、协调；每周向职场经理反馈训练执行情况；整体绩效追踪、反馈，向职场经理负责。新人训练专员，组织新人每日职场训练；落实新人每周周通关；追踪及协助新人的三会运作。日常训练专员，组织早会训练；检查主管日常辅导及二早训练；每月负责运作提优训练；协助新人职场训练及通关。

新人训练，新人职训A——运作概览，12个销售逻辑，组织方式：三训两学一通关，新人职训A，职训目的：通过职训，学习掌握专业、实用的拓客和销售技能，学会借助平台销售，树立增员理念，在3个月内晋升业务主任，达成星级人力标准，并开始增员。职训对象：1-3个月新人。职训时间：3个月；职训A的落地推进，新人1至3月，每周三次早读，每周两次专训，每周一次通关，新人会说什么比听懂了什么更重要，新人会做什么比知道了什么方法更重要，如何让新人会说、会做？