为配合分公司2018年开门红人力发展，全面推动1号计划，提升新人培训质量及留存绩效指标达成，实现人力成长，分公司培训部特制订《2018年开门红期间1号计划培训评价办法》，具体事宜如下：

一、 评价时间：2018年1

二、 评价对象：全省各营业单位1号计划特训营班主任

三、 评价内容：

针对全省各营业单位1号计划特训营班主任绩效指标达成及5项培训必做动作完成情况进行统一评估。

1、 关键绩效指标：

1号计划特训营岗前培训训后上岗率：新人特训营班主任所负责的1号计划特训营岗前培训班结训人员在2018年1月的上岗率达成目标值。

2、监测绩效指标：（该指标作为上岗率指标后的辅助监测依据）

首次活动率：新人特训营班主任所负责的1号计划特训营岗前培训班结训且在2018年1月入司人员首次活动率达成目标值。

3、5项培训必做动作：以1号计划特训营各班主任上报培训花絮图文小结及分公司电话抽访情况进行统计。

（1） 在1号计划特训营职前培训阶段完成1号计划问卷调查

（2） 在1号计划特训营保险基础知识培训阶段按公司要求规范操作保基考试

（3） 在1号计划特训营岗前培训阶段下发《**重点产品介绍》手册并进行课程讲解

（4） 在1号计划特训营步步高培训阶段必须规范操作1号计划项目说明会示范打样

（5） 在1号计划特训营期间至少完成2次团队活动

四、 评价办法：

对于全省绩效指标达成及完成培训必做动作的1号计划特训营班主

任列入2018年一季度全省导师沙龙评优的入围条件。凡达到以下标准者分别授予“1号计划特训营优秀营长”荣誉称号及价值为200元、400元、600元的奖杯奖牌进行奖励。

注：1号计划特训营岗前班班主任所对应的累计结训人数在50人以

内的不计入评优。

1号计划特训营岗前培训班班主任对应的累计结训人数	上岗率指标	首活指标
结训人数>=300人	>=85%	>=90%
300人>结训人数>=100人	>=85%	>=90%
100人>结训人数>=50人	>=90%	>=90%

  

五、 说明：

1、 注意事项：在培训操作过程中，如有未按照分公司培训部统一要求，进行培训操作的单位不计入评价办法支持之列。

2、 最终培训记录以ETS为准，绩效指标以ELIS为准，最终解释权归培训部。

3、 本办法的最终评价结果将在2018年一季度导师沙龙予以兑现。

费用预算：

     全省1月开门红新增人力按照30%年进度测算为31000人，预估全省特训营长人数为188人。其中

对于重复带班的班主任不重复奖励为原则，结合今年重点人力节点月份经验值，预计达标情况如下：

1号计划特训营岗前培训班班主任对应的累计结训人数	上岗率指标	首活指标	评优（元）	营长人数	费用
结训人数>=300人	>=85%	>=90%	600	15	69000元
300人>结训人数>=100人	>=85%	>=90%	400	140
100人>结训人数>=50人	>=90%	>=90%	200	20

 

特此通知

                                         **分公司培训部

                                         2017年10月19日