经营的主要目标——有效建立起一支专业、高绩效的业务团队以最经济的管理效率，长期保有优秀的人才品质与战斗力提升并一直保持业务人员对销售和增员活动的正面创造力营业部经营的作用——有益于带来工作成果和收入回报有益于获得成就感、提升社会地位有益于获得家人亲友的肯定和认同打造卓越的营业单位，首先是形成卓越的思维方式提供成功的氛围提升每位同仁的品质？

偶然与必然的关系偶然与必然的区别偶然的成功，有时会被我们当成“必然成功”单位经营的问题，是对必然规律的判断和探求的问题，而不是纠缠在对不符合规律的偶然的徒劳验证上经营者必须具备对营销规律的判断力偶然与必然的转化偶然与必然是可能转化的，当好的事情偶然发生时，我们需要也可以想办法把它变成必然经营的任务，就是推动符合我们需要的偶然向必然的转变。