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销售人员的绩效管理含备注17页.ppt

  • 更新时间:2016-10-01
  • 资料大小:2.90MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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客户经理资深客户经理6-1010-2020万以上CHAPTERWO关键绩效指标销售人员的关键绩效指标类型01-业绩指标◆ 个人考核保费(保级晋级)◆ 计划达成率(目标追踪)◆ 新增团体客户数(积累客户)◆ 团体法人客户续保率(业务发展)◆ 业务结构占比(收入来源)02-活动量指标◆ 客户拜访(签单准备)◆ 日志填写(行动管理)◆ 参加会议(行为管理)关键绩效指标是什么?

指在对销售人员进行绩效管理时,选取几个最能体现业绩和个人表现情况的指标进行重点考核保费50-70万保费80-100保费110-130举例:销售人员**2015年承保团体法人客户60户,2016年有30户团体法人客户实现成功续保,则团体法30/60*100%=50%

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