团队主管的第一要务是思考，团队未来的发展全要靠他的清晰、批判和创造性思考的能开始把工作做好的唯一准则就是把工作当成职业，并使自己职业化----摘录于《穷爸爸.富爸爸》所谓职业主管，即以经营管理团队为职业，将所经营团队成功视为自己人生成功，通过管理团队来实现自身价值的专职管理者。 

一个没有职业追求的主管永远只能成为一个打工仔市场需求决定职业主管的价值。如果一个职业主管缺乏业绩的支持，没有市场演练和操作的基础，换句话说，他缺乏市场实战经验，那么他随时都面临被市场抛弃的可能。因此市场价值是职业主管的生命，失去了职位，没有关系；失去了市场价值，就意味着职业生涯的终结。

职业主管的特点：职业主管是专业化的人才，依靠的是自己的特殊专业技能即管理和运作企业的技能，而不是自己的资本，因此他的一切行为都必须符合专业水准。由于市场环境、技术和竞争对手随时在发生变化，企业对职业主管的专业技能要求越来越高，职业主管还要对自己进行专业定位。总之，职业主管必须善于学习，不断提高自己，使自己的能力符合自己职位的专业要求。