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优秀经理培训计划目标管理21页.ppt

  • 更新时间:2016-07-01
  • 资料大小:546KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

标必须是可衡量的1)衡量性是有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。2)杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊,无法衡量的描述。3)将目标细化成分目标,更加具体化。

A:  目标必须是可达成的1)目标是要能够被执行人所接受的,任何利用权利性的影响力  把目标强压给下属都是难以实现的。2)领导者应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程,使工作标在组织与个人之间达成一致。      3)制定出跳起来“摘桃”的目标,不能制定出跳起来“摘星”的目标R:  目标必须是与其他目标相关联的1)目标设定是要与个人职责相关联的。2)这个目标实现是对其人生其他目标有关联和意义的。

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