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团队自主经营之增员选材系统的构建37页.ppt

  • 更新时间:2016-03-07
  • 资料大小:4.77MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

        一、粗放管理与经营。
        团队经营的四个阶段,建立制度、二次早会体系、辅导训练体系。
        二、着手搭建系统,进入初始经。
        团队经营的四个阶段,日常管理、训练辅导、增员、销售支持四大体系建立。
        三、专业经营,系统化运作,成员20人以上。
        实现自主经营状态,团队经营的四个阶段。
        四、规模化专业经营,人力30人以上。

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