组经理标建分析
评比标准：三体人力指标（2014版——2015版）
相关指标解释
月度个人早会参会率=月度内早会实际参会次数/月度工作日数（数据抽取时间段为上午7-9点）
月度个人活动量：销售伙伴通过短信、微信二维码扫描、电子拜访记录登记确认可以在后台计入个人活动量。
个人活动量计算规则如下：在同一天内，使用短信或二维码或微助理定位拜访同一个客户，计入一次有效拜访。在同一个月内，同一个业务员名下拜访同一个客户，访次不足3次按实际算，访次超过3次（含）者算3次。
月度长险件数：同一投保人、被保险人的保单计一件，且单件FYP不低于2000元。每累计2000元保费折算为一件，但折算件数不超过自然件数。
评比标准：三体组标准指标
（2014版——2015版）
2015版三体组标准
达标情况对于组经理的意义
品质管理系数的加分带来收入的增加：达优质组加20分，健康组加15分，达标准组加10分
三个达标人力的完成减轻自己考核压力
人均15访带来的是伙伴永续经营的客户群
人均件数带来团队的稳定