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分公司筹备总监分区经理高级营销经理准营销经理协议书12页.doc

  • 更新时间:2015-03-20
  • 资料大小:165KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

甲方:XX人寿保险股份有限公司XX分公司

乙方:

为保护甲乙双方的合法权益,根据有关法律、法规和XX人寿保险股份有限公司相关制度的规定,本着平等互利、双方自愿的原则,经甲、乙双方协商一致,签订本协议。

 

考核月份

考核截止

津贴发放日

分区经理

引进分区津贴

直辖分区津贴

第一个月

8月

9月10日

9月25日

4

12000

执行分区经理津贴标准

3

8000

2

5000

第二个月

9月

10月10日

10月25日

4

12000

执行分区经理津贴标准

3

8000

2

5000

第三个月

10月

11月10日

11月25日

4

12000

执行分区经理津贴标准

3

8000

2

5000

第一条         乙方作为甲方的保险代理人,在本协议有效期内,甲方聘请乙方为筹备总监,协作甲方筹备业务团队,具体筹备期考核标准及筹备津贴发放标准如下(第一个月至第三个月筹备总监津贴为引进分区津贴与直辖分区津贴之和):

考核月份

直辖部标保

所辖系列累计标保

津贴标准

第四个月

11月

40万

150万

30000  

30万

120万

22000

20万

90万

16000

第五个月

12月

40万

150万

30000

30万

120万

22000

20万

90万

16000

第六个月

2012年1月

40万

150万

30000

30万

120万

22000

20万

90万

16000

 

1.统计时间及标准如下:

月份

统计标准

2015年8月份

分区经理是指获取第一个月分区经理财补津贴的人员;筹备总监本人自培训结束日至 9月20日出勤率不低于90%.

2015年9月份

分区经理是指获取第二个月分区经理财补津贴的人员;筹备总监本人自9月21日至 10月20日出勤率不低于90%.

2015年10月份

分区经理是指获取第三个月分区经理财补津贴的人员;筹备总监本人自10月21日至 11月20日出勤率不低于90%.

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