2014年组织发展主要措施
2014年组织发展基本情况
组织发展情况介绍
2014年XX个险渠道组织发展整体情况
组织发展关键指标
统计区间：1月1日-9月30日
月均增员率达成10.22%，达成率127.8%，同比增长46.7%；
新增人力5804人，同比增长54.7%；
季均有效人力4153人，同比增长-4.44%；
月均综合举绩人力5170人，同比增长-4.22%；
月均主险举绩人力3199人，同比增长13.08%；
持证人力达成10891人，提前一个季度达成自定年度万人平台目标。
壮士解腕，主动清虚
一季度主动清退虚有人力，合计解约2411人，提高了队伍的实动，焕发了队伍的活力，为重返万人平台争取主动
三年组织发展年的氛围与平台基本形成（1/2）
稳步转型，奋起直追
借助防癌险单销政策，人力业务齐头并进，二季度全市累计新增人力2769人，六月单月新增人力2222人
探索创新，多措并举
围绕“地网”策略，常态及万店两条主线共同推进，两个平台创新发展，三季度最终实现新增人力2365人，达成架构人力10891人
三年组织发展年的氛围与平台基本形成（2/2）
      2014年共有6个月份的增员率实现了4%以上，队伍新增实现月度平衡和机构平衡，常态增员氛围和增员脉冲平台基本形成，特别是六月及九月的爆发，实现从低平台向高平台的转化。
队伍竞争力的提升态势基本形成
      截至9月底，全市持证人力实现25.8%的增速，对标主要竞争对手，虽仍有较大差距，竞争形势仍显严峻紧迫，但考虑在年初进行了大规模主动清虚，二三季度以来，通过六九月的队伍爆发，实现63.4%的队伍增速，超过同期竞争对手的41.4%，呈现出提速的良好局面。