一、2015年乡镇营销服务部负责人津贴（参照总公司津贴）

县域负责人津贴分为基本津贴和月度经营津贴两部分，由总公司通过佣金加款于次月发放。基本津贴根据上个半年度经营平台核定，每半年调整一次，新设网点参照D类网点标准发放；月经营津贴根据当月承保个险新契约标准保费每月核定，次月发放。

发放考核标准如下：

注：月度经营津贴主要用于网点日常开支、聘请助理、组织发展、举办活动、培训训练等。

二、2015年乡镇营销服务部业务专员津贴发放标准

1、津贴发放标准：

2、津贴发放条件：

⑴当月网点标保≥5万，个人当月FYP≥1000元（个险标保），符合分公司差勤管理制度，符合条件次月加佣发放，

⑵月度未获得津贴的专员，网点在一个自然季度内FYP≥15 万，季度个人FYP≥3000元（个险标保） ，则按照300元津贴进行补发当季未发的津贴。任职未满一个自然季的专员，不予发放。

⑶ 业务专员考核未通过降级为TA职级的，取消津贴发放。

三、2015年县域综合专员政策

按照上一个半年网点评级，根据网点等级进行配置津贴支持，下一个半年度考核未达成D类以上网点等级，将取消综合专员的津贴支持。

四、   绩优县域服务部

方案时间：2015年每季度

随分公司荣誉体系营业部论坛一同举办

1季度入围标准：季度标保累计≥40万且月均实动率≥45%，标保同期正增长，季度A类（月均25万）网点自动入围，负责人季度标保≥3万。按照季度标保取前30名

2、3、4季度入围标准：季度标保累计≥30万且月均实动率≥40%，标保同期正增长，季度A类（月均25万）网点自动入围。负责人季度标保≥3万。按照季度标保取前30名

五、提档升级内勤奖励

目标：提档升级

标准：截止每季度末，中支ABCD类网点较去年同期数量正增长且月均5万网点数量不低于同期，获得如下对应奖励

1、      月均5万数量做为费用奖励的必要条件。

2、      D类以上网点，凡是提档就可获得相应奖励，越级提档按照高档奖励，

3、      费用奖励用于网点自主经营、日常推动内勤奖励等。

费用预估：均按照2014年数据预估测算。

1、      负责人津贴：基本津贴140万，浮动津贴141万，合计261万

2、      专员津贴：14年预估津贴费用为45万

按照2015年新政策预估：55万

3、      综合专员津贴：163位，月均8.15万，估算14年支出97.8万

按照2015年政策预估100万

4、      提档升级费用约21.5万元。

合计：分公司共计支出约176.5万元。