**分公司潜力部养成扶持计划
前 言
11年**分公司启动龙计划，致力于培养各层面优秀群体，激发发展意愿，推动组织成长，在11-14年期间逐步开设02潜龙班、04腾龙班、10及11飞龙班。13年着手建立准经理蓄水池， 1月启动《**潜力部养成扶持计划》，逐步探索有效途径切实帮助潜力部经理晋升成部，为未来打造一批合格的新升营业部经理搭建管理平台。
一、计划概要
二、经营状况
三、下半年工作重点
一、计划概要
1、人员选拔
2、制定发展规划
营业区初步选拔上报名单
营管部评估上报主管经营指标
督导区确认
公布名单
营发会评定
入选人员制定发展规划
营管部审核规划内容
督导区面谈
启动费下拨
一、面谈规划
1、自愿报名
2、高级和资深主管
3、团队规模≥35人
4、营业区推荐
启动费4000元：    初次入选人员在面谈规划后一次性享受 成长费3000元/季： 每季度考核以下三项指标，同时达到的潜力部可获得费用 育成费3000元/组： 潜力部经理入选后有直接育成成果的，可按直接育成组数  获得费用 阶段性工具支持：   阶段性根据增员数量提供相应工具支持
二、奖励机制
1、支持项目
①季度成长率15%   ②个人增员3人    ③钻石率≥30%