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银保渠道客户经理日常管理差勤管理3页.doc

  • 更新时间:2014-01-19
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  • 资料性质:授权资料
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一、客户经理行为规范

1、客户经理的从行为必须守法遵规、不得违反法律法规和行业规

范;

2、职业着装。客户经理工作时间必须着职业装,务求专业、整洁、大方;

3、礼仪规范。客户经理对待客户要诚实讲信用、遵循客户至上原则,接待客户热情大方,耐心解答所提问题,为客户提供周到优质的服务,使用文明礼貌用语;

4、团结和谐。注意团队积极正面的氛围营造,不发表和传播负面言论,提倡互相帮助,杜绝制造精神垃圾。团队内严禁相互吵闹,严禁与客户或客户经理之间争执;

5、努力工作,勤勉尽责,工作时间内不得做与本职工作无关的事情;

6、积极上进,主动学习相关的专业知识和法律知识;

7、保持良好职业习惯和职业风貌,公平竞争,不诋毁、不贬低同业;

8、爱护公共财物。爱护公司和代理单位公共财物,保持办公环境及办公区域整洁有序。

二、差勤管理

1、差勤规定。规定各机构必须于每天早上8:10(含)之前召开晨会,9点之前结束晨会,9:30之前客户经理必须的到达网点,各机构可视自身情况确定具体时间,但不得迟于上述时间。客户经理到达网点后即向上级主管报告已到,上级主管应不定时检查客户经理是否按时到岗。

客户经理必须每天早晨到公司参加晨会,遵守公司的各项规章制度,各种请假按公司规定办理。各机构必须进行严格考勤,由内勤人员进行考勤。

各机构每月将考勤记录整理归档,并报分公司银管部备案作为工资核算、客户经理管理的依据。

2、差勤扣款(单位:元)

类别

客户经理

业务部经理

迟到(1次)

10

30

早退(1次)

10

30

旷工(1天)

30

60

工作期间通讯不畅通

20

30

工作时间不在网点

10

 

备注

银保部经理、内勤人员考勤按照分公司管理规定执行

差勤管理释义

(1)迟到:指按公司会议要求和工作要求的时间延迟到达的。

(2)早退:指在会议未结束前或银行网点未下班,提前离开工作场所的。

(3)事假:指因个人私事不能出勤并经请假机构机构银保部经理同意的。

(4)旷工:指无故未参加会议、迟到15分钟及以上或早退15分钟及以上的;未经批准不参加网点经营的;机构网点巡查,不在网点不能说出具体去向的。

(5)病假:指住院治疗(门诊及在家休养按事假处理)且需出具医院的住院证明或休假证明或诊断书的,否则视为旷工。每月病假超过3天,按照以上办法扣款。

3、请假审批流程及相关要求

(1)请假时间在一天以内的,应提前向渠道经理和机构银保部经理报批,经机构银保部经理同意后方可请假。

(2)请假时间在一天至三天的,必须提前填写《请假单》,并经机构银保分管总书面同意的。

(3)请假时间在三天及以上的,必须提前填写《请假单》,并经机构负责人书面同意,同时报分公司银保部同意并在人力资源部备案。

 

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