<p>专题保险代理公司组织形式与公司治理结构探讨35页.ppt<img height="238" alt="" width="313" src="/UpLoads/QQ截图未命名(7550).jpg" /></p> <p>&nbsp;</p> <div v:shape="_x0000_s1026"> <div><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>独立董事的职权与监事会的职权存在着交叉与重叠</div> <div><span>o</span>对公司财务的检查监督都是二者职权的核心。监事会有权&ldquo;检查公司的财务&rdquo;，独立董事有权&ldquo;向董事会提议聘用或解聘会计事务所&rdquo;、&ldquo;独立聘请外部审计机构或咨询机构&rdquo;。也就是说，公司财务监督权被同时赋予两个监督主体，机构重叠、职能交叉，难以避免相互掣肘、权责不清，或者相互推诿、扯皮，导致效率低下。</div> <div><span>o</span>二者都有监督董事、经理的职权。监事会有权&ldquo;对董事会、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督&rdquo;，有权要求董事和经理纠正损害公司利益的行为；而独立董事有权对重大关联交易、聘任或解聘高级管理人员及可能损害中小股东利益等事项发表独立意见。</div> <div><span>o</span>二者都有权提议召开临时股东大会。那么，到底应当由谁对公司的监督负最后的终极责任呢？事实上，两种制度的内在冲突同样也是导致彼此都不能切实履行监督之责的重要原因。这样的问题不解决，最终也会在正处于股份制改造关键期的保险行业当中继续出现，会从很大程度上影响到保险公司法人治理结构安排的绩效。</div> </div> <p>&nbsp;</p>