国寿“全能健康护照”权益项目:从运作逻辑到实战成交的全流程指南
引言:执行力不是一种能力,而是一种态度
在保险营销领域,我们经常听到这样的感叹:“为什么同样的项目,别人能做100万,我只能做10万?”“为什么我明明把产品讲得很清楚,客户就是不买单?”
问题的关键,往往不在于产品本身,而在于执行的力度和标准。
执行力不是一种能力——它是敢于尝试的态度,是为结果负责的行为,是积极解决问题的态度。在国寿“全能健康护照”权益项目中,我们提出一个核心理念:100%执行项目运作流程,复制项目逻辑=相信项目+执行项目。
第一部分:项目核心认知——什么是“全能健康护照”?
一、项目定位
“全能健康护照”是中国人寿定向对系统内“金客户”开展的重大政策权益告知活动。它不仅仅是一个产品,更是一套完整的医疗解决方案,核心价值在于为客户提供社保外医疗权益升级。
二、核心权益
保障额度高:高达3905万的健康护照保障
保障范围广:全部为社保外医疗资源,与基本医保形成完美互补
覆盖人群宽:50-85周岁均可领取,甚至部分拒保人群也有机会
保障期限长:可保障至90周岁,覆盖客户未来几十年的医疗需求
三、项目意义
在当前医改深入推进的背景下,社保的定位越来越趋向于“保基本、广覆盖”。而客户对品质医疗的需求却日益旺盛——好医、好药、好械、好治疗、好康复,这些恰恰是社保难以覆盖的领域。
3905万健康护照,正是为了解决这一痛点而生:让客户在面对疾病时,不仅有社保托底,更有高额的社保外医疗资源作为坚强后盾。
第二部分:项目运作五步法——从客户筛选到成交闭环
第一步:客户建库——以公益之心,服务所有金客户
核心动作:抄写名单→打分评估→排序优先→电约备注
先抄写名单:不算卦,不算命,先将所有金客户名单全部抄写下来。这一步看似简单,却是项目成功的基础——只有名单足够全,才能筛选出足够多的优质客户。
再打分评估:根据客户情况逐一打分(1-10分),6分以上为优先告知客户。评估维度可包括:客户关系亲密度、既往购买记录、健康状况、家庭结构、经济实力等。
排序优先:根据评分结果,排序次日优先邀约的客户名单,确保把精力集中在高意向客户上。
电约结果备注:每次电话沟通后,详细记录客户反馈,为后续跟进提供依据。
管控要求:
营销员每晚总结,补充6分以上新客户名单
保证次日有10个可电话联系的名单
次日早会签到时,战区司令进行检查批注
核心逻辑:名单质量决定项目成败。没有足够数量的优质名单,后续所有动作都是空中楼阁。
第二步:先发微信再发视频——温度铺垫,建立触点
核心动作:发送定制微信+发送医改/重症视频
微信模板:
尊敬的客户您好:中国人寿正在定向对系统内中奖的“金客户”开展重大政策权益告知活动,为获取资格的客户“定制专享”医保外医疗权益升级,您享有定向政策权益通知资格:①可领取“全能健康护照社保外医疗保障权益”,②可享受华东师范大学专利技术心电监测检测一次,权益重大,请您尽快联系我!以免权益受损!您的国寿客户经理:* 电话:138……
话术要点:
称呼要有温度:客养熟悉度决定用敬语(先生/女士)还是亲切称呼(王姐)
强调稀缺性:“定向”“中奖”“幸运”等词汇激发客户的被重视感
明确权益:两项核心权益清晰告知,引发客户兴趣
制造紧迫感:“尽快联系”“以免权益受损”推动客户行动
配套动作:同步发送医改政策解读视频、重症案例视频,让客户对社保外医疗需求的紧迫性有直观认知。
第三步:电话邀约——填写面见预约卡
核心动作:电话沟通→异议处理→填写面见预约卡
邀约话术:
王总,您好!看到信息了么?(看没看到不重要)告诉您个重要的事情,中国人寿正在定向对系统内幸运的“金客户”开展重大政策权益告知活动,恭喜您成为获取资格的幸运金客户,拥有“定制专享”医保外医疗权益升级资格:定制专享“全能健康护照社保外医疗保障权益”和动态心电监测监测一次,权益重大,特别是社保外医疗权益,所以办理客户比较多,需要提前预约!您今天几点有时间?我去帮您预约。
万能话术:电话一两句说不清楚,这边抢名额的人很多,我们见面说,今天*点还是明天几点?
拒绝处理话术:
王总,那太可惜了,3905万全部是社保外医疗资源,您如果不要,能不能请您帮个忙?帮我和公司确认下“我已通知您了”,您看今天几点?我过去拨通电话,您帮我电话和公司说一声就行了!
面见预约卡填写要求:
名单必须来自“3905健康护照客户评估表”中优先邀约且微信铺垫的客户
必须现场打通电话,约定当天可见面
二早现场管控:每人必保三个可面见客户
战区司令检查标准:
客户准不准?——不准不填卡不放行
电话通没通?——没通不填卡继续约
当天见不见?——不是当天不填卡继续约
守门经理职责:
一把经理或分管经理亲自守门
核对面约表客户名单与3905评估表名单一致后签字
发放三份“权益通知书”放行拜访
核心提示:面见绝不多讲,只讲通知书5项,客户问什么都用万能话术解决。
五句话讲清权益:
保障高:高达3905万健康护照!
社保外:都是社保外医疗!
覆盖全:50—85周岁都能领取!
病史行:拒保人群都有机会领取!
动作快:抢到就是天大的好事,没抢到你也别怪我!先在系统占名额,然后赶快电话确认!
万能话术:这个权益太大了,我讲不清楚,这次总部专门派了专家现场解读权益,你一定要去现场了解!
第四步:面见告知——持通知书和医改文件,传递价值
核心动作:持权益通知书+医改文件→面见客户→分享案例→拒绝处理
面见标准:每人每天不少于3个面见客户
拒绝处理话术:
本次活动不同以往,只有你这个级别的客户才有资格领取!这是属于你的权益,并不是对所有客户都开放的,健康护照3905万让我们在药械使用上几乎可以做到零开支,这是有钱也不一定能享受到的顶级医疗资源!如果未领取名额就会被转让,您说什么也要去了解下!买不买保险都没有关系,健康才是最重要的,即是为自己也是为家人!就当去享受一次服务!
面见要点:
不多讲权益细节——只分享医改案例、心脑血管案例、抗癌视频
用“不吃亏三问”引发思考
客户同意来后,立即进入逆邀环节
战区司令接听逆邀电话标准:
一表火爆:是啊,刚一直在接预约电话,我在系统里帮你看一下(过几秒钟:今天名额还有两个,确认要预约么?)你把电话给客户,公司需要亲自跟客户确认。
二表感谢:您好王总,感谢您对中国人寿的支持,我这里会提前为您预留座位,提前为您备好礼品,您一定要来。
三表重要:因本次权益非常重大,3905万健康护照全部是社保以外医疗,对您很重要!现场会有总部人会为您解读权益,请您务必预留好充足的时间!
四讲实名:活动实名制,权益现场领取,请您一定带好身份证。
五讲银联:银联3万以上积分可参加“银联兑好礼”礼品是心电监测一次,最低额度一定要确保积分3万以上,这边就不打扰您了!祝您生活愉快。
第五步:逆约促成——来与不来,都要拨打“逆约电话”
核心原则:无论客户来与不来,都必须拨打逆约电话。这不仅是对客户的负责,更是对项目流程的严格执行。
客户同意来的后续动作:
当天完成确认客户平台画像促成分析
邀约次日、次次日平台客户
晚总结补充3905客户评估表客户名单(白天使用几个补几个)
战区司令成功逆约后动作:
迅速发逆约成功贺报,并上报平台接龙
检查营销员当晚客户名单填充
提醒营销员次日回交权益通知书
客户拒绝来的异议处理:
第一轮:
太可惜了!3905万健康护照呀!你确定不了解了解就转让么?
太可惜了!社保以外3905万健康护照呀!你确定您和家人真的不需要么?
太可惜了!只有你这级别金客户才有定制专享的3905万健康护照呀!
第二轮:那我和公司打电话确认一下我已经通知您了!
(拨通经理电话)您好XX经理,我是XXX,我在客户XXX这里,我已经将3905万健康护照升级活动通知到客户本人,也和客户强调了这次权益的重要性,但客户要放弃,按公司规定客户放弃3905万健康护照权益要与您亲自确认,避免服务遗漏给客户带来重大损失。
战区司令接听拒绝客户电话的“六促”话术:
一促(保障高):这次升级健康护照3905万,你已十分了解还是不太清楚?答:不太清楚,您一定现场了解。
二促(社保外):这次升级健康护照3905万都是社保外医疗,你已十分了解还是不太清楚?答:不太清楚,您一定现场了解。
三促(免费送):平时需要大几万买的保障,这次免费领取,你已十分了解还是不太清楚?答:不太清楚,您一定现场了解。
四促(周期长):这次健康升级可保障到您90周岁,可以覆盖您未来几十年的医疗,你已十分了解还是不太清楚?答:不太清楚,您一定现场了解。
五促(损失大):每位客户仅有一次机会,您放弃了这次机会就相当于损失了3905万,你已十分了解还是不太清楚?答:不太清楚,您一定要现场了解后再决定。
六促(放弃权益):放弃升级意味着放弃重大健康权益,确认放弃后名额会自动转让。并且承诺今后不向公司追述任何由未升级带来的保障缺失。这不是普通的医疗,建议您慎重考虑,如果您确认放弃,请认真填写放弃确认书后,由XX经理带回公司存档备案。
重要提示:答“十分清楚”的客户,证明营销员面见讲多了,客户才不来!面见告知权益升级切记勿多讲,讲的越多失败率越高。
逆约电话后营销员再促成:
听见了吧!本次活动不同以往,只有你这个级别的客户才有资格领取!这是属于你的权益,说什么也要去了解下!(赶快报名)
客户确认不来:抄写通知书弃权一段话,签字交回公司备案存档。
第三部分:促成分析——一客一分析,客户画像促成
一、核心方法论:六步促成法
(一分析 一画图 一算账 一案例 一免费 一审批)
二、一画图:会画图讲健康护照3905万
国内保障:
300种特药 × 300万/年 × 5年 = 1500万
44种医疗器械(心耳鼻喉等)价值800万
10年权益,保证用5年,保障至95岁
国外保障:
120种特药 × 300万/年 × 5年 = 1500万
服务权益:
质子重离子:104万治疗费用支持
百强医院绿通:1万服务价值,诊断直通百强医院
器械治疗协助:44种器械,费用800万以上
总额:1500万(国内药)+ 1500万(国外药)+ 800万(特械)+ 104万(质子重离子)+ 1万(绿通)= 3905万
三、一算账:会算账讲3905
根据客户年龄,提前准备算账案例和数据,用数字说话,让客户直观感受3905万的价值。
四、一案例:用真实故事打动客户
准备与客户背景相似的案例,让客户看到“和我一样的人”如何通过健康护照获得保障。
五、一免费:攒一笔送一笔,免费送权益
核心逻辑:
这是您存单里的钱
这是您保单里的钱
无论存放哪里,都是您的钱对吧?
为什么3905健康护照您要与不要,都与您的钱放哪没关系
申请3905万健康护照权益,您从存单转存一笔钱攒入保单,您的钱还是您的钱,增添了确定的复利高息,增添了专属性法律保障,您攒一笔 我们送一笔!3905万健康护照健康权益80周岁前免费享!
申请3905万健康护照权益,从保单账户转存一笔钱攒份新保单,您的钱还是您的钱,只是左手换右手,钱还是您的钱!3905万健康护照健康权益80周岁前免费享!
如果不转存,存单3-5年后没利息,钱不值钱,3905万健康护照权益没有了,健康风险自己家人一起扛
如果不转存,保单里的钱再值钱,多少年才能增值到3905万?一旦健康要维护,保单里的钱留不住,风险自己家人一起扛
所以转存一笔最划算:钱还是您的钱,赚到一笔3905万健康护照免费送!
六、一审批:审批单促成
核心原则:促成加量不降价,守住起存底线,不扰乱客户权益公平性
审批单促成话术:
今天收获很大吧,现场升级超划算。
左右促:
您看,无健康权益客户要3.8万,您以前有*权益卡,3905万健康护照弥补了**保障缺憾,今天升级我们只需要21800元就能得到一个3905万健康护照!太划算了!
上下促:
一个权益是21800元,两个应该是43600元。现场只要3.8万,就能拿到7910万医疗权益,现场优惠力度大,太划算了!
缴费有压力·夫妻建档客户——加量不降价:
(一定要小声说)一个权益是21800元,两个是38000元。确实有点小压力,这样我们找领导审批看看公司百万精英特权名额还有没有,申请3万两人建档,如果有您就赚到了,如果没有您也别怪我。
核心理念:你攒钱,我送权。你的钱还是你的钱,攒一笔送一笔,3905万健康护照健康无忧零风险。
审批单填写要求:
客户本人填写,营销员不能代笔
权益升级是否建档都必须审批
弃权部分必须审批后方可抄写
没有审批不享受活动任何权益
严禁涂改、褶皱
权益升级后备案存档,弃权后备案存档
审批流程要求:
交流30分钟后,弃权客户允许审批
全程小声交流,站立促成,排队审批间距1米
不促30分钟不审批
客户亲笔填写,放弃承诺字迹工整不连笔
未经领导审批促成,客户不得提前抄写弃权声明
第四部分:项目成功的三大基石
一、态度决定项目结果
100%相信项目逻辑
100%执行项目标准
准备工作前置,标准管控过程
二、干事有态度
执行力不是一种能力,而是:
敢于尝试的态度
为结果负责的行为
积极解决问题的态度
三、执行有标准
每一步都有明确的标准动作,每一个动作都有管控要点,每一个要点都有检查人。从客户建库到审批成交,形成完整的闭环管理。
四、保费创高薪
当态度对了,标准执行了,结果自然水到渠成。保费不是追求的终点,而是正确执行的自然产物。
结语:躬身入局,目标必达
“全能健康护照”权益项目,不仅仅是一次销售活动,更是一次对团队执行力的全面检验。它考验的是:
有没有以公益之心服务所有金客户的初心?
有没有严格按照流程执行的定力?
有没有在面对拒绝时不放弃的韧性?
有没有在促成环节坚守原则的底线?
当这些问题都有了肯定的答案,项目的成功就是必然的结果。
躬身入局,目标必达,目标必胜! 让我们以100%的执行力,将3905万健康护照送到每一位有需要的客户手中,用行动诠释国寿人的专业与担当。
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