太保“一生相伴”客户俱乐部:产服融合驱动高净值客户经营的创新样本
在寿险行业从规模驱动转向质量驱动、客户需求从单一保障转向综合服务的今天,客户关系维护与长期经营已成为保险公司赢得竞争的关键。中国太保寿险推出的“一生相伴”客户俱乐部服务体系,以“老客户经营平台+业务促成引擎”的双重定位,通过分层权益设计、六大金字招牌服务、产服一体化沟通逻辑,不仅大幅提升了客户满意度(2025年1-10月服务满意度超90%),更直接拉动了保单转化——2024年高客团检场景人均加保12.6万元,当年加保率达28%。
一、是什么:定位“关系维护+业务促成”的双轮平台
(一)核心定位
“一生相伴”不是简单的客户回馈平台,而是公司面向老客户的关系维护与长期经营平台,更是为一线队伍创造触点、促进转化的业务引擎。其目标有三:
给客户:提供优质服务体验,覆盖健康、生活、养老等全场景需求;
给队伍:创造更多接触机会与转化机会,通过服务切入激发加保意愿;
促业务:实现“客户享更多服务→体验佳→买更多保单→享更高权益”的正向循环。
(二)服务体验的底气
客户俱乐部能提供高满意度服务,源于太保对服务资源的三重掌控模式:
自投自建:如太保家园养老社区,确保服务标准与供给稳定;
股权投资:参股广慈医院、杉泰健康科技等,定制独家领先服务;
战略合作:与国药集团、爱康等头部机构合作,共享优质资源。
通过“人有我有、人有我优、人无我有”的资源布局,太保既保障了服务的长期供给可控,又打造了差异化竞争力。
二、有什么:六大金字招牌服务+分层权益体系
(一)分层会员权益:精准匹配核心需求
俱乐部按总保费/累交保费将客户分为7档(超级至尊、至尊、钻石、铂金、翡翠、黄金、大众),每档配置3类10-20项权益,核心逻辑是“层级越高,权益越稀缺、服务越定制”:
超级至尊/至尊:享境外精密体检/抗衰、国内高定体检(2万+)、高端抗衰逆龄套餐(1.5万+),资源覆盖全球顶尖医疗机构;
钻石/铂金:享臻系列体检(5k+)、太保家园短住体验、全球名医名院协助(覆盖美日德等200+机构);
翡翠/黄金:享结节及颈动脉管理、三甲重疾绿通、线上问诊等实用服务;
大众:享线上问诊、紧急救援等基础服务。
(二)六大金字招牌服务:客户决策的“关键抓手”
俱乐部围绕高净值客户的核心痛点(健康、养老、形象、全球资源),打造六大差异化服务,直接解决“为什么选太保”的问题:
1. 点诊绿通:业内首创“管家一站式点任意专家”
核心优势:与国药集团战略合作,覆盖全国TOP50医院、TOP5科室,可点任意出诊专家;提供“专案管家全程服务+异地接送+医护上门”,至尊以上会员3-5工作日安排门诊,远超同业7-10天的平均水平。
案例:吉林Y先生患严重腰间盘突出,当地治疗无效,通过太保点诊绿通一周内预约到北京积水潭医院孙主任,成功手术。
2. 高品质臻系列体检:从“通用套餐”到“精准早筛”
分层设计:翡翠会员享“臻怡体检”(2k+,含肿瘤11项、肺部CT等);铂金升级“臻心体检”(3k+,增心肌酶、性激素等5项);钻石再升级“臻享体检”(5k+,增血沉、血清肌钙蛋白等6项)。
差异化优势:覆盖全国130+城市、390+高端体检机构,铂金/钻石会员可共享家人,项目数量与精准度远超同业同档位(如同业翡翠套餐仅500-600元,且无肿瘤标志物、肺部CT等关键项)。
3. 太保家园短住体验:沉浸式感受“未来养老生活”
服务内容:覆盖杭州、成都等6大社区,提供1晚标间+双人健康餐+欢迎水果,可带家人体验;未来家园“一床难求”,提前体验可锁定稀缺资源。
客经价值:与家园参观活动无缝衔接,让客户直观感受太保养老社区的“乐养/颐养”标准,激发养老规划需求。
4. 全球名医名院协助:跨境就医“全流程解决方案”
覆盖范围:直联美日新德等200+全球优质医疗机构(如美国波士顿儿童医院,小儿神经学全美第一);提供“出国前评估→境外就医协助→归国诊疗落地”全流程服务。
案例:1岁幼儿Zoe疑似癫痫,国内无法确诊,通过太保全球医疗协助赴美治疗,30天后症状控制,恢复正常生活。
5. 高端抗衰形象管理:医疗级抗衰“安全与效果并重”
资源联动:联合广慈纪念医院、和睦家等机构,由三甲副主任级专家操作,采用热玛吉、超塑、皮秒等全进口设备;
分层套餐:钻石会员享“日常修护精致套餐”(5k+,水光嫩肤、面部紧致);至尊享“无惧岁月冻龄套餐”(1.5万+,热玛吉、嗨体填充);超级至尊享“无惧岁月逆龄套餐”(2万+,童颜套餐、五代热玛吉面颈部)。
6. 国内高定/境外体检抗衰:顶尖资源“定制化+全球化”
国内高定:至尊及以上会员享北上广蓉杭琼7城12家顶尖三甲/高端私立医院特需部服务(如上海瑞金医院特需中心、北京协和国际部),提供“私人评估+定制方案+管家陪同”,市场价值2万-3万+;
境外服务:至尊及以上会员享日本京都大学附属医院联盟精密体检(含AICS氨基酸癌症早筛、局麻精查胃镜、脑部磁共振套餐),由“体检管家+医学顾问+项目经理”三合一团队全程陪同,确保“星级食宿+医疗翻译+检后跟进”闭环体验。
三、怎么用:重点客经场景与保单成交四步法
(一)重点客经场景:从“中客”到“高客”的精准渗透
俱乐部针对不同层级客户设计场景,实现“小切口撬动大纵深”:
1. 中客场景:结节及颈动脉管理
背景:我国甲状腺结节、乳腺结节、心脑血管疾病高发(如甲状腺结节患者超全球一半),2025年太保启动“健康中国-结节及颈动脉管理健康促进活动”;
执行:通过“健康讲座+现场评估+分级管控”三部曲,1-9月举办4353场,覆盖7.7万人,带动长险首期新保2.9亿元,黄金及以上转化率21.7%;
操盘逻辑:总公司下发手册、物料(主KV、短视频等),机构按“会前邀约→会中评估解读→会后追踪”流程执行,通过“健康书二次触客”提升粘性。
2. 高客场景:境外体检/抗衰试点
资源倾斜:亿级投入聚焦至尊/超级至尊会员,提供日本京都精密体检(含AI智能内窥镜、脑部磁共振等),配备阿尔法/海狮商务车接送、日式和风酒店;
服务流程:客户官微申请后,1个工作日响应,日本提前45天预约(每日限3人),体检后30个工作日出报告,支持视频解读;
价值:通过“超早癌筛查+尊贵体验”,强化高客对太保“全球资源掌控力”的认知,推动权益升级与加保。
(二)保单成交四步法:从“锁定目标”到“完成成交”
俱乐部通过“四步法”将服务转化为保单,核心是借产服一体化优势影响客户决策:
1. 锁定目标:筛选“高温高价”客户
通过科技个险系统筛选“客温高+保费达标”客户(如“高温+黄金”“高温+翡翠”),优先跟进有服务使用需求但未达更高层级的客户。
2. 邀约见面:用“服务到期提醒”破冰
以“协助预约体检/家园短住权益到期”为理由邀约(如:“王总,您的高端体检权益12月底到期,我帮您申请?”),见面后先检视权益使用情况,再切入客户感兴趣的服务(如全球医疗、抗衰),自然过渡到产品。
3. 面谈沟通:用“权益对比”激发加保
通过“保费缺口计算+权益对比”工具,直观展示“加保X万可升级至铂金/钻石,享全球医疗、家人共享等权益”。例如:翡翠客户(总保费120万)加保66万至150万,可升级铂金,新增全球名医名院协助(家人共享,有效期延长至5年),还能对接太保家园城市版资格函。
4. 保单成交:用“利益演示”促成决策
现场演示产品利益(如鸿福添年30万5年交150万)与服务利益(铂金权益清单),确认投保险种与金额后,协助完成投保,同步锁定升级后的权益。
四、未来展望:2026年三大升级方向
为支撑长期竞争力,俱乐部2026年拟推进三大升级:
模式升级:开放“前置体验”——翡翠及以上或同业VIP客户可提前体验目标档位权益,90天内投保升级则总部承担体验费;
权益升级:扩展全球医疗场景(覆盖海外留学/商旅门诊)、家园短住增加疗愈体验(至尊及以上房型升级);
体验升级:铂金级以上会员交费期结束后,仍可持续享受黄金会员权益,延长服务生命周期。
结语:产服融合,让“一生相伴”不止于服务
太保“一生相伴”客户俱乐部的本质,是以服务为纽带,将客户关系从“交易型”转为“共生型”:通过分层权益满足多元需求,通过六大招牌服务建立差异化优势,通过客经场景与成交逻辑将服务转化为业务动能。在“健康中国”与“老龄化”双重背景下,这种“产服一体化”模式不仅提升了客户满意度与忠诚度,更成为太保寿险穿越周期、实现高质量发展的关键抓手——毕竟,最好的销售,是让客户因“需要服务”而“选择加保”,因“认可价值”而“一生相伴”。
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